Faire décoller la fonction RSE de son entreprise avec Stéphanie Leblanc, Directrice Sustainability
En 2 mots
Une majorité de leaders en entreprise ont du mal à démarrer leur trajectoire à impact. Comment faire avancer la réflexion dans la bonne direction, sans créer de silos ? Comment créer un engagement collectif, où tout le monde se sent concerné ? Stéphanie a fait décoller des projets à impact dans plusieurs entreprises au cours des 20 dernières années, et vous apportera les clés du succès. Elle se définit comme une « business-infuseur » et sait comment, par exemple utiliser la certification B Corp pour transformer une stratégie en actions. Elle vous apprendra comment organiser les équipes pour faire passer l'engagement RSE au niveau supérieur, rapidement. Elle vous montrera aussi comment communiquer en externe, et comment elle le met en place, avec humilité (et humour), chez Swile.
A qui s'adresse cette formation ?
Pilotes RSE en poste ou en devenir
en réflexion stratégique ou en cours de construction de leur feuille de route
Dirigeants
qui ont pris la décision de définir une trajectoire sociale et environnementale
Responsables de départements (par ex : RH)
particulièrement concernés par les sujets RSE et qui veulent maximiser leur impact
Aucun autre pré-requis ne sera exigé pour assister à la formation.
Ce que vous apprendrez
Comment démarrer une stratégie RSE en aiguillant sa trajectoire sur celle de la certification (par ex : B-Corp)
Comment utiliser le framework AEI pour embarquer toutes les fonctions de la RSE et transformer intentions en actions
Comment communiquer sur une trajectoire RSE, entre greenwashing et greenhushing
Prix et formules
Financer ma formationPollen Session
890 € HT
- 1 journée de formation avec Stéphanie
- Déjeuner inclus
- Accès à une synthèse des documents et frameworks présentés
Formation
Pollen PLUS
1 115 € HT
- 1 journée de formation avec Stéphanie
- Déjeuner inclus
- Accès à une synthèse des documents et frameworks présentés
- 45min de mentoring individuel avec Stéphanie
Formation + mentoring
Privatiser
Prix sur devis
- À partir de 6 personnes
- Adapté à votre activité
- Présentiel ou online
- Français ou Anglais
Sur mesure
A propos de Stéphanie
Stéphanie Leblanc
Directrice Sustainability 
Stéphanie a 20 ans d'expérience à la jonction de l’impact et du marketing, dans des scale-ups en France, aux États-Unis et en Asie (Palo IT, Enablon, BSR). Chez BSR, elle a notamment participé à la coalition "We Mean Business", une mobilisation internationale du secteur privé autour de la COP21, qui a contribué à l'accord de Paris sur le climat. Elle est B Leader et actuellement la Directrice RSE de Swile, la scale-up tech qui réinvente le marché des bénéfices employés en France et au Brésil. Elle a lancé l'engagement de Swile en matière de durabilité à partir de zéro il y a un an. En 18 mois, elle a défini la feuille de route RSE, à travers une analyse de matérialité mobilisant toutes les parties prenantes. Elle a aidé les principales fonctions (RH, Marketing, Achats, IT) à lancer leurs chantiers RSE. Elle a également initié la trajectoire de la certification B Corp de Swile. Stéphanie a co-écrit un livre, "Les fiches-outils de la RSE", publié en 2015 par Eyrolles.
Recommandations
Shana Roy
Chief People experience officer de Swile
Stéphanie et son équipe font preuve d'énormément de convictions, transformation, pédagogie et ça paye!
Loïc Soubeyrand
CEO et Fondateur de Swile
Quel travail abattu par Stéphanie en un an depuis son arrivée, avec un maximum de flexibilité et une belle pédagogie ! Le chemin est désormais tout tracé.
Jonathan Morris
Associate Director, Tech and High-Growth - BSR
Après avoir travaillé ensemble chez BSR je retiens de Stéphanie « Une communicante inspirante et experte" et grâce à ses connaissances et son expérience Stéphanie apporte une forte valeur à quiconque participera à sa session.
Notes et avis (4)
Satisfaction
4,8/5
Autres notes
- Expertise trainer
- 4,8
- Pédagogie trainer
- 5
- Expérience
- 4,8
- Interactivité
- 5
- Nouv. compétences
- 3,8
- Nouv. méthodes
- 4,5
Derniers avis
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Marion de Robillard - CMO @Qonto
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Le programme
Matin
RSE : Comment impulser une démarche de progrès ?
1 Utiliser le framework AEI (Act, Enable, Influence)
2 Cas d'étude L’approche de Swile en matière de RSE
3 Discussion Discussion et partage d'expérience autour du framework AEI
Comprendre les attentes et prioriser les enjeux
1 Utiliser la matrice de matérialité pour cerner les attentes des parties prenantes et les opportunités de l’organisation.
2 Group work Evaluation des domaines d’impact et attentes des parties prenantes
3 Cas d'usage La matrice de Matérialité chez Swile
4 Zoom réglementaire : Les enjeux de la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) et la double matérialité.
Déjeunons !
Après-midi
Synchroniser le passage à l’action et le travail des équipes
1 Astuce Utiliser la certification B Corp comme moteur de l'action
2 Cas d'usage La strategie RSE de Swile 2025
3 Group work Aligner niveau d’ambition, priorités et grands projets.
4 Discussion Comment construire une gouvernance RSE transverse ?
Trouver son mojo : communiquer sur sa trajectoire de progrès
1 Utiliser les coalitions pour atteindre vos objectifs
2 Astuce Les do’s and don’ts de la communication RSE
3 Group work Atelier : A quoi peut ressembler votre histoire d'impact ?
La promesse Pollen
Relevez les défis de demain aux côtés des meilleurs d'aujourd'hui.
- Les meilleurs opérationnels partagent leur secret sauce
- Une pédagogie active et rythmée
Des contenus directement actionnables - Une communauté de talents
Des échanges authentiques et concrets, 12 participants max.
