Créer une culture de la performance pour ses équipes Tech
Démystifiez la notion de performance au sein de vos équipes tech ! Maxime Sraiki, CTO chez Qare, a intégré avec succès les principes Lean dans son parcours professionnel, inspiré par son expérience chez BAM du groupe Théodo. Grâce à ces méthodes, il a non seulement doublé la taille de son équipe tech en seulement 2 ans, mais a également accéléré la livraison de projets complexes. Apprenez à instaurer progressivement une culture de la performance au sein de votre équipe en suivant ses précieux conseils et réalisez une transformation tangible grâce à un plan d'actions éprouvé.
A qui s'adresse cette formation ?
Managers non tech
qui veulent comprendre les enjeux de leurs pairs tech sur le management de la performance
Managers techs
qui veulent convaincre leurs ingénieurs d’inclure les sujets de performance pour avoir de l’impact
CTOs
qui ont rejoint ou gèrent une équipe Tech qui butent régulièrement sur la mesure de performance et souhaite instaurer une culture d’amélioration continue
Pré-requis : avoir des connaissances de base en Lean Management
Ce que vous apprendrez
Désamorcer les réticences à la mesure des performances individuelles dans une équipe tech
Construire un plan d’actions claires pour instaurer une culture de l’amélioration tant au niveau global qu'au niveau individuel pour les développeurs
Créer une culture commune et utiliser au mieux les contre-cultures
Comment monitorer la performance de ses équipes en s’inspirant des leaders du marché
Notes et avis(9)
Satisfaction
4,8/5
Autres notes
- Expertise trainer
- 4,7
- Pédagogie trainer
- 4,6
- Expérience
- 4,4
- Interactivité
- 4,3
- Nouv. compétences
- 4
- Nouv. méthodes
- 4,4
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Le programme
A propos de Maxime
Maxime Sraïki
CTO 
Diplômé des Mines de Paris, Maxime a débuté en tant que développeur chez Theodo où il a rapidement acquis une autonomie et des compétences solides. Engagé, il travaille bénévolement chez Linkee, où il a contribué au développement de l'application ayant permis à l'association de distribuer plus de 2 millions de repas en 2023. Chez BAM, Maxime est passé de lead à VP Engineering, appliquant avec succès les principes Lean pour optimiser les opérations de l'équipe tech. Aujourd’hui CTO chez Qare, Maxime a dirigé la croissance de l'équipe tech de 15 à 30 membres en deux ans, surmontant la crise de 2022, et obtenant l'agrément de société de téléconsultation en 2023. Depuis septembre, Maxime et son équipe surveillent en temps réel la période entre la conception d'une idée et la création de valeur, enregistrant une amélioration de 20% en seulement trois mois. Son approche axée sur la performance a été cruciale pour transformer une équipe en croissance, introduisant une culture de l'excellence tout en restant agile.
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