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Développez vos managers et leaders pour réussir les transformations
Ils ont formé leurs talents avec Pollen

Communiquer avec impact et inspirer ses équipes
Donner à vos leaders les clés pour captiver, aligner et embarquer leurs équipes autour d'une vision commune.
Personnaliser le programmeCréer une culture de la performance
Aider vos managers à cultiver l'excellence collective, surpasser leurs objectifs et faire grandir chaque membre de leur équipe.
Personnaliser le programmeApprendre à diriger et à oser dans l’incertitude
Équiper vos managers pour prendre des décisions courageuses et transformer l'ambiguïté en levier de croissance.
Personnaliser le programmePréparer ses équipes aux enjeux de demain
Former vos leaders à intégrer l'IA, naviguer dans les transformations et construire des organisations résilientes face aux défis à venir.
Personnaliser le programmeAccélérer le développement des hauts potentiels et des femmes leaders
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De jeunes managers à managers expérimentés, Pollen a accompagné des centaines de leaders pour développer leur leadership et renforcer leur impact.
Leurs réussites avec Pollen
De la stratégie au terrain, découvrez comment les leaders du marché transforment leurs entreprises avec Pollen.


Chez Deezer, accompagner la Leadership Team après l’IPO pour accélérer l’exécution stratégique
Comment renforcer l’efficacité collective et l’alignement stratégique d’un comité de management après une étape structurante comme une entrée en bourse ? Chez Deezer, la réponse a pris la forme d’un programme dédié pour sa Leadership Team, “le Deezer Leadership Tour”, conçu pour consolider ses capacités stratégiques, analytiques et opérationnelles. L’enjeu : transformer une équipe de management après un changement d’échelle Après son introduction en bourse en 2022, Deezer entre dans une nouvelle phase. Pour Valérie Bernard, DRH de Deezer, l’objectif était clair : permettre au comité de management de mieux collaborer ensemble et de soutenir plus efficacement le comité de direction sur les enjeux stratégiques de l’entreprise. Un travail de cadrage avec le comité de direction a permis d’identifier trois piliers fondamentaux pour structurer le programme du “Leadership Tour” : Un programme de formation avant tout expérientiel et pragmatique Pour Valérie Bernard, le succès d’une format
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