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Manager à l'ère de l'IA

À l’ère de l’IA, manager ne se limite plus à organiser le travail : il s’agit de conduire le changement, repenser les compétences et développer une culture d’expérimentation et de performance. Dans cette session, Isabelle Bénard, ex Chief Product Officer de Mirakl, partage son expertise rare en leadership produit et transformation d’équipes. Forte de 15 ans d’expérience chez Amazon, Lightspeed et Mirakl, elle a fait croître son équipe Produit de 100 à 300 personnes, lancé plusieurs produits et piloté des acquisitions stratégiques, tout en façonnant une culture centrée sur l’utilisateur. Isabelle révèle comment aligner organisation, talent et IA pour générer un impact concret et durable.

4,6(17)
Language
Français et Anglais
Training
Isabelle Bénard

Ce que vous apprendrez

  1. Conduire l'adoption du changement et anticiper les préoccupations de votre équipe

  2. Repenser votre équipe et vos compétences pour l'ère de l'IA (organisation, recrutement, montée en compétences)

  3. Développer une culture d'expérimentation, de pensée critique et de performance IA au sein de vos équipes

Notes et avis(17)

Satisfaction

4,6/5

Autres notes

Expertise trainer
4,8
Pédagogie trainer
4,8
Expérience
4,7
Interactivité
4,6
Impact
4,5
Nouv. méthodes
4,2

Derniers avis

Camille Lerins

il y a 2 m.

Isabelle était très inspirante et cette session nous donne de l'élan pour avancer d'avantage dans les actions à mener! Merci

Anna Mosset

il y a 2 m.

camille de Mazières

il y a 2 m.

Très chouette moment autour de ce beau sujet, merci Isabelle pour ces insights riches tirés de tes expériences et rendus accessibles grâce aux exemples concrets partagés ! Je ne peux que recommander la session de formation si c'est Isabelle qui anime !

veronique voskuil

il y a 3 m.

well done

Le programme

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A propos de Isabelle

Isabelle Bénard

Isabelle Bénard

ex-Chief Product Officer MiraklAmazon

Isabelle Bénard dirige aujourd'hui la stratégie produit de Mirakl en tant que Chief Product Officer (CPO). En seulement 3 ans, elle a fait passer son équipe Produit et Tech de 100 à 300 personnes, tout en lançant 4 nouveaux produits. Son leadership a permis à Mirakl de devenir la principale plateforme de marketplaces en Europe, générant €10 milliards de volume d'affaires pour des marques comme Decathlon et Macy's. Forte de 15 ans d'expérience, Isabelle a d'abord forgé son expertise chez Amazon pendant 7 ans, où elle a développé l'expérience utilisateur mobile et desktop. Chez Lightspeed, elle a contribué à 5 acquisitions stratégiques, avant de piloter 3 acquisitions chez Mirakl, renforçant considérablement le portefeuille produit de l'entreprise. Reconnue parmi les 50 leaders français de l'IA par Challenges, Isabelle se distingue par sa capacité à insuffler une véritable culture produit au sein des organisations. Sa vision : transformer l'organisation elle-même en produit évolutif et centré sur l'utilisateur.

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  • Parce que nous avons la conviction que la meilleure manière d’apprendre est de le faire aux côtés de professionnels qui sont passés par là avant vous. Les trainers Pollen sont des experts, en poste dans les plus belles entreprises en croissance de France et d'Europe. Ils partagent leurs méthodes de travail, ce qui a marché dans la vraie vie. Mais aussi leurs erreurs structurantes pour que vous ne perdiez pas de temps. Dans nos formations inter-entreprises, le reste du groupe est constitué de pairs. Vous apprenez aussi de l’expérience des autres participants. Dans nos sessions privatisées nos trainers s’adaptent aux enjeux stratégiques et problématiques rencontrées par vos équipes.

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  • Les sessions Pollen mettent en application la méthodologie R.A.I.S.E développée avec des experts en pédagogie active. Les trainers sont formés pour transmettre leurs connaissances en impliquant les learners. 80% du contenu est consacré à des études de cas ou basée sur l’expérience des learners et du trainer, 20% est consacré à la théorie. 50% du temps est consacré au partage du trainer, 50% aux retours d’expérience des trainers.

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