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Isabelle Bénard

Isabelle BénardLeader reconnue de l'IA en France. Chief Product Officer chez Mirakl. Ex-Amazon, Lightspeed.
MiraklAmazon

  • Intelligence artificielle & Data
  • Produit & Design

Expertises

Transformer son organisation à l’ère de l’IA

1/2 journée
  1. 1.

    Définir et structurer une stratégie d’IA alignée sur les objectifs de votre entreprise

  2. 2.

    Évaluer la maturité en IA de l’organisation et établir une feuille de route pour son adoption

  3. 3.

    Lancer avec succès les premiers projets d’IA afin de générer un impact concret

L'art du prompt pour leaders

1/2 journée
  1. 1.

    Créer des prompts efficaces et adaptés à vos besoins métiers

  2. 2.

    Identifier et exploiter des cas d'usage concrets de l'IA générative

  3. 3.

    Évaluer et atténuer les risques liés à l'IA générative

L'art du prompt pour de la gestion de projet

4,8(40)2h
  1. 1.

    Créer des prompts efficaces et adaptés à vos besoins métiers

  2. 2.

    Identifier et exploiter des cas d'usage concrets de l'IA générative

  3. 3.

    Évaluer et atténuer les risques liés à l'IA générative

Manager à l'ère de l'IA

1/2 journée
  1. 1.

    Conduire l'adoption du changement et anticiper les préoccupations de votre équipe

  2. 2.

    Repenser votre équipe et vos compétences pour l'ère de l'IA (organisation, recrutement, montée en compétences)

  3. 3.

    Développer une culture d'expérimentation, de pensée critique et de performance IA au sein de vos équipes

Construire sa roadmap produit IA

4,6(17)2h
  1. 1.

    Identifier et évaluer : comment faire le tri et évaluer les opportunités offertes par l'IA qui génèrent une réelle valeur commerciale

  2. 2.

    Expérimentation : un cadre permettant de concevoir des expériences à faible risque et à fort potentiel d'apprentissage

  3. 3.

    Élaborer la feuille de route : comment structurer une feuille de route stratégique en matière d'IA qui concilie gains rapides, bases de données et paris à long terme

  4. 4.

    Risque et échelle : Concevoir les garde-fous nécessaires au déploiement

À propos

Isabelle Bénard

ex-Chief Product Officer MiraklAmazon

Isabelle Bénard dirige aujourd'hui la stratégie produit de Mirakl en tant que Chief Product Officer (CPO). En seulement 3 ans, elle a fait passer son équipe Produit et Tech de 100 à 300 personnes, tout en lançant 4 nouveaux produits. Son leadership a permis à Mirakl de devenir la principale plateforme de marketplaces en Europe, générant €10 milliards de volume d'affaires pour des marques comme Decathlon et Macy's. Forte de 15 ans d'expérience, Isabelle a d'abord forgé son expertise chez Amazon pendant 7 ans, où elle a développé l'expérience utilisateur mobile et desktop. Chez Lightspeed, elle a contribué à 5 acquisitions stratégiques, avant de piloter 3 acquisitions chez Mirakl, renforçant considérablement le portefeuille produit de l'entreprise. Reconnue parmi les 50 leaders français de l'IA par Challenges, Isabelle se distingue par sa capacité à insuffler une véritable culture produit au sein des organisations. Sa vision : transformer l'organisation elle-même en produit évolutif et centré sur l'utilisateur.

Formation professionnelle : les questions qu’on nous pose souvent.

  • Quelle est la pédagogie de Pollen ?

    Les sessions Pollen mettent en application la méthodologie R.A.I.S.E développée avec des experts en pédagogie active. Les trainers sont formés pour transmettre leurs connaissances en impliquant les learners. 80% du contenu est consacré à des études de cas ou basée sur l’expérience des learners et du trainer, 20% est consacré à la théorie. 50% du temps est consacré au partage du trainer, 50% aux retours d’expérience des trainers.

  • Ils sont reconnus comme étant les meilleurs experts opérationnels sur des compétences clés, pour aujourd’hui et pour demain. Ils ont tous au moins 7 ans d’expérience sur la thématique de leur formation et ont travaillé dans plusieurs entreprises faisant référence dans leur domaine.
    L’équipe pédagogique Pollen sollicite les recommandations d’au moins 2 personnes ayant déjà travaillé directement avec eux puis réalise un premier entretien de screening.

  • Parce que nous avons la conviction que la meilleure manière d’apprendre est de le faire aux côtés de professionnels qui sont passés par là avant vous. Les trainers Pollen sont des experts, en poste dans les plus belles entreprises en croissance de France et d'Europe. Ils partagent leurs méthodes de travail, ce qui a marché dans la vraie vie. Mais aussi leurs erreurs structurantes pour que vous ne perdiez pas de temps. Dans nos formations inter-entreprises, le reste du groupe est constitué de pairs. Vous apprenez aussi de l’expérience des autres participants. Dans nos sessions privatisées nos trainers s’adaptent aux enjeux stratégiques et problématiques rencontrées par vos équipes.

  • Les formations sont généralement prises en charge par l’employeur. Les entreprises peuvent acheter des packs de crédits avec un tarif dégressif suivant le nombre de crédits achetés.

    Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi ce qui vous permet de demander une prise en charge à vos OPCO.     En savoir plus ici.

    Le financement par le CPF n’est pas prévu.

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