⭐️ Master Session IA agentique - le 31/03 à Paris

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Isabelle Bénard

Isabelle BénardLeader reconnue de l'IA en France. Chief Product Officer chez Mirakl. Ex-Amazon, Lightspeed.
MiraklAmazon

  • Intelligence artificielle & Data
  • Produit & Design

Expertises

Manager à l'ère de l'IA

1/2 journée
  1. 1.

    Conduire l'adoption du changement et anticiper les préoccupations de votre équipe

  2. 2.

    Repenser votre équipe et vos compétences pour l'ère de l'IA (organisation, recrutement, montée en compétences)

  3. 3.

    Développer une culture d'expérimentation, de pensée critique et de performance IA au sein de vos équipes

The art of B2B product management

1/2 journée

L'art du prompt pour de la gestion de projet

2h

L'art du prompt pour tous

1.5h

Les fondamentaux de l'IA

1.5h

Transformer son organisation à l’ère de l’IA

1/2 journée
  1. 1.

    Définir et structurer une stratégie d’IA alignée sur les objectifs de votre entreprise

  2. 2.

    Évaluer la maturité en IA de l’organisation et établir une feuille de route pour son adoption

  3. 3.

    Lancer avec succès les premiers projets d’IA afin de générer un impact concret

Diriger le changement vers l'IA : leadership, culture et stratégies

2h
  1. 1.

    Identifier, attirer et recruter des talents qui mèneront cette transition

  2. 2.

    Développer une culture d'expérimentation et de pensée critique au sein de vos équipes, en intégrant les bons processus et outils

  3. 3.

    Concevoir et mettre en œuvre une stratégie de communication efficace pour susciter l'adhésion au changement, en anticipant les résistances et en répondant aux préoccupations avec empathie

E-commerce pricing

2h

Basics of AI

1.5h

The art of prompting for all

1.5h

Construire sa roadmap produit IA

4,6(16)2h

L'art du prompt pour leaders

1/2 journée
  1. 1.

    Créer des prompts efficaces et adaptés aux besoins de votre entreprise

  2. 2.

    Identifier et exploiter des cas d’usage concrets de la GenAI

  3. 3.

    Prévenir les risques et les biais liés à l’utilisation de l’IA

Agentic commerce

1h
  1. 1.

    She has built and run algorithm-driven shopping experiences (recommendations, search, pricing, and promotions) and knows how to turn agentic AI into real customer journeys: agents that advise, find, bundle, and buy while respecting brand safety and ROI.

Build your AI breakthrough model

5(2)2h
  1. 1.

    Define your AI objectives by aligning AI with your company's strategy

  2. 2.

    Evaluate the impact of AI on your teams and build your AI enablement plan

  3. 3.

    Accelerate AI adoption and develop a culture of impactful experimentation

The art of prompting for ChatJCD

2h
  1. 1.

    Identify the different uses of AI for your business

  2. 2.

    Analyse and summarise a complex document

  3. 3.

    Preparing and adapting content for different media

  4. 4.

    Developing creativity through AI

Build your AI breakthrough model for Leaders

3h

RH à l’ère de l’IA : piloter la transformation et engager ses équipes

1.5h
  1. 1.

    Conduire l'adoption du changement et anticiper les préoccupations de ses équipes

  2. 2.

    Repenser les compétences des équipes pour l'ère de l'IA (organisation, recrutement, montée en compétences)

  3. 3.

    Développer une culture d'expérimentation, de pensée critique et de performance IA au sein de son organisation

À propos

Isabelle Bénard

ex-Chief Product Officer MiraklAmazon

Isabelle Bénard dirige aujourd'hui la stratégie produit de Mirakl en tant que Chief Product Officer (CPO). En seulement 3 ans, elle a fait passer son équipe Produit et Tech de 100 à 300 personnes, tout en lançant 4 nouveaux produits. Son leadership a permis à Mirakl de devenir la principale plateforme de marketplaces en Europe, générant €10 milliards de volume d'affaires pour des marques comme Decathlon et Macy's. Forte de 15 ans d'expérience, Isabelle a d'abord forgé son expertise chez Amazon pendant 7 ans, où elle a développé l'expérience utilisateur mobile et desktop. Chez Lightspeed, elle a contribué à 5 acquisitions stratégiques, avant de piloter 3 acquisitions chez Mirakl, renforçant considérablement le portefeuille produit de l'entreprise. Reconnue parmi les 50 leaders français de l'IA par Challenges, Isabelle se distingue par sa capacité à insuffler une véritable culture produit au sein des organisations. Sa vision : transformer l'organisation elle-même en produit évolutif et centré sur l'utilisateur.

Formation professionnelle : les questions qu’on nous pose souvent.

  • Quelle est la pédagogie de Pollen ?

    Les sessions Pollen mettent en application la méthodologie R.A.I.S.E développée avec des experts en pédagogie active. Les trainers sont formés pour transmettre leurs connaissances en impliquant les learners. 80% du contenu est consacré à des études de cas ou basée sur l’expérience des learners et du trainer, 20% est consacré à la théorie. 50% du temps est consacré au partage du trainer, 50% aux retours d’expérience des trainers.

  • Ils sont reconnus comme étant les meilleurs experts opérationnels sur des compétences clés, pour aujourd’hui et pour demain. Ils ont tous au moins 7 ans d’expérience sur la thématique de leur formation et ont travaillé dans plusieurs entreprises faisant référence dans leur domaine.
    L’équipe pédagogique Pollen sollicite les recommandations d’au moins 2 personnes ayant déjà travaillé directement avec eux puis réalise un premier entretien de screening.

  • Parce que nous avons la conviction que la meilleure manière d’apprendre est de le faire aux côtés de professionnels qui sont passés par là avant vous. Les trainers Pollen sont des experts, en poste dans les plus belles entreprises en croissance de France et d'Europe. Ils partagent leurs méthodes de travail, ce qui a marché dans la vraie vie. Mais aussi leurs erreurs structurantes pour que vous ne perdiez pas de temps. Dans nos formations inter-entreprises, le reste du groupe est constitué de pairs. Vous apprenez aussi de l’expérience des autres participants. Dans nos sessions privatisées nos trainers s’adaptent aux enjeux stratégiques et problématiques rencontrées par vos équipes.

  • Les formations sont généralement prises en charge par l’employeur. Les entreprises peuvent acheter des packs de crédits avec un tarif dégressif suivant le nombre de crédits achetés.

    Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi ce qui vous permet de demander une prise en charge à vos OPCO.     En savoir plus ici.

    Le financement par le CPF n’est pas prévu.

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