Développer ses relations et son influence en entreprise avec Thomas Godard, ex-Strategic Planning Director (Europe) 
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- Anglais et Français

En 2 mots
Naviguer dans la complexité organisationnelle est un défi majeur pour les managers. Fort de 15 ans d'expérience en tant que Chief of Staff et stratégiste chez adidas, Thomas Godard a accompagné plus de 500 dirigeants dans leur développement stratégique. Combinant expertise corporate et techniques d'improvisation théâtrale, il a développé une méthodologie unique d'influence qui transcende les silos.. Cette session vous permettra d'identifier votre style d'influence, de cartographier efficacement votre organisation, et de développer des relations stratégiques clés. Vous acquerrez des techniques éprouvées pour naviguer dans les dynamiques internes complexes et cultiver une influence durable. Préparez-vous à transformer votre approche et à devenir un catalyseur de changement au sein de votre entreprise, capable de fédérer les équipes au-delà des silos organisationnels.
Ce que vous apprendrez
Identifier son type d'influenceur pour cultiver une influence durable
Apprendre à cartographier son organisation pour identifier les personnes clés et naviguer efficacement dans les dynamiques internes
Développer des relations stratégiques avec les parties prenantes pour maximiser son influence
A propos de Thomas

Thomas Godard
ex-Strategic Planning Director (Europe)
Fort de 20 ans d'expérience chez Adidas, Thomas Godard a gravi les échelons jusqu'au poste de Directeur de la Planification Stratégique en Europe et Directeur de Cabinet du DG. Thomas a notamment créé et dirigé la région Europe du Sud chez Adidas, gérant le changement organisationnel et pilotant plusieurs plans stratégiques pour la France, l'Italie, l'Espagne et la Grèce. Parallèlement à sa carrière, Thomas est formateur en théâtre d'improvisation depuis 18 ans. Cette combinaison unique d'expertise en entreprise et en théâtre lui permet de créer des sessions engageantes et ludiques, où les participants explorent et incarnent les rôles de manager, d'influenceur et d'orateur tout en restant fidèles à leur personnalité et leurs valeurs.
Recommandations

Mathieu Sidokpohou
Managing Director Adidas Europe
Thomas et moi avons travaillé sur plusieurs projets de transformation au sein d’environnements matriciels complexes. Il sait y naviguer avec aisance, en s’appuyant sur une compréhension fine des enjeux et des dynamiques internes. Thomas fait des stratégies d’influence un vecteur de performance pour lui, pour ses interlocuteurs et pour l’organisation. Il sait s’adapter aux différents profils et sait changer de registre le cas échéant.

Virginie Ginsbourger
General Manager Audiological Care France - AuditionSanté
Thomas a compris très tot dans sa carriere l'importance de l’influence pour la réussite d’un projet ou d'une stratégie : faire comprendre les enjeux pour chacun, convaincre à tous les niveaux hiérarchiques pour quadriller l’entreprise, identifier les bons moments formels et plus informels pour faire passer les messages, telles sont les forces de Thomas, un véritable de l'influence en entreprise !
Le programme
Prix et formules
490 € HT
- 1/2 journée de formation avec Thomas en session inter-entreprises
- Déjeuner inclus
- Accès à une synthèse des documents et frameworks présentés
Formation
715 € HT
- 1/2 journée de formation avec Thomas en session inter-entreprises
- Déjeuner inclus
- Accès à une synthèse des documents et frameworks présentés
- 45min de mentoring individuel avec Thomas
Formation + mentoring
Sur devis
- À partir de 6 personnes
- Adapté à votre activité
- Présentiel ou online
- Français ou Anglais
Sur mesure
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Des échanges authentiques et concrets, 12 participants max.
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Obtenir plus d'informationsProchaine session le mar. 27 mai