Comment engager les équipes autour d'une vision commune
Et si transformer une entreprise en difficulté en un leader du commerce pouvait s'apprendre ? C'est exactement ce que Nathalie Balla a accompli avec La Redoute : rachetée pour un euro symbolique en 2009, l'entreprise a atteint plus d'un milliard d'euros de chiffre d'affaires en 2021. Derrière cette performance exceptionnelle ? Une vision claire, des valeurs incarnées et des équipes profondément mobilisées. Dans ce cours, Nathalie partage les clés concrètes de cette transformation : comment réinventer un modèle traditionnel par l'innovation et la rapidité d'exécution, comment fédérer autour d'une culture commune qui donne du sens, et comment embarquer des équipes multigénérationnelles dans un changement profond.
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- Français et Anglais

Ce que vous apprendrez
Réinventer un modèle d’entreprise traditionnelle par l’innovation et la rapidité d’exécution
Engager autour de valeurs fortes et d’une culture partagée
Mobiliser des équipes multigénérationnelles autour d'un changement transformateur
Le programme
A propos de Nathalie

Nathalie Balla
ex-CEO 
Nathalie Balla, entrepreneure et investisseure, est reconnue pour avoir piloté la transformation de La Redoute. En 2009, Nathalie prend les rênes de La Redoute, aux côtés d'Eric Courteille, en rachetant le groupe pour un euro symbolique. Ils parviennent ensemble à réaliser une transformation de la société qui culmine en 2021 avec un chiffre d'affaires dépassant 1 milliard d'euros, avant la revente à Galeries Lafayette.
Depuis 2017, elle apporte son expertise stratégique au conseil d'administration de Criteo, enrichissant également les conseils d'IDI depuis 2021 et d'Edenred depuis 2023. Sa vision percutante et son leadership ont non seulement redéfini le succès de La Redoute mais continuent de façonner l'industrie du commerce au niveau mondial.
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