Construire son produit : De la Discovery au développement
Comment utiliser la phase de Discovery pour réduire les risques liés à la construction d'un produit ? Dans cette session, découvrez comment affiner le problème à résoudre, définir une vision claire de son produit et construire une v1 qui réponde à un problème. Rejoignez cette session pour vous assurer d'une conduite efficace de la phase de Discovery et réduire significativement les risques associés au lancement d'un nouveau produit.
A qui s'adresse cette formation ?
Product Manager
PM souhaitant structurer et fiabiliser leur phase de Discovery pour réduire les risques avant d'entrer en développement.
Product Owner
PO qui doit cadrer un nouveau produit ou une nouvelle feature et cherche une méthode pour définir le problème, la vision et la v1.
Fondateur ou entrepreneur
Fondateur en phase de construction de son premier produit, qui veut valider ses hypothèses avant d'investir dans le développement.
Manager ou lead produit
Responsable d'une équipe produit souhaitant instaurer une culture de la Discovery et aligner ses équipes sur des objectifs clairs.
Aucun autre pré-requis ne sera exigé pour assister à la formation.
Ce que vous apprendrez
Affiner son problème et définir son succès
Définir la northstar produit et établir des objectifs clairs
Construire une v1 qui maximise l’impact consommateur en réduisant le risque d'investissement
Notes et avis(69)
Satisfaction
4,8/5
Autres notes
- Expertise trainer
- 4,9
- Pédagogie trainer
- 4,9
- Expérience
- 4,8
- Interactivité
- 4,8
- Impact
- 4,2
- Nouv. méthodes
- 4,3
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