Formation manager d’équipe : pour tout savoir :
Cette session de formation en management partage des méthodes concrètes pour les leaders qui souhaitent tirer le meilleur de leurs équipes, se former à l’art du feedback et du management situationnel.
Elle s’adapte parfaitement aux enjeux de manager d'équipe comme de jeunes managers, et s’appuie sur l’expertise d’Estelle Zakarian. Chez des leaders tech comme LinkedIn, Malt ou encore Mixpanel, Estelle a hérité de nombreuses bonnes pratiques qui l’ont menée à développer avec Pollen une formation parfaitement adaptée aux nouveaux enjeux du management.
Cas pratiques de management d’équipe, techniques clefs pour motiver, diriger et engager les talents dans un environnement complexe, cette formation est conçue pour être 100% actionnable et interactive.
Elle se base sur des cas pratiques de management d’équipe et partage une palette d’outils avancées couvre des techniques avancées de management, offrant des outils pratiques pour renforcer les compétences de leadership et améliorer la productivité des équipes.
Quelles sont les compétences clefs du manager d’équipe ?
- La capacité a rester authentique
- L’écoute active, qui permet d’identifier les frustrations, les niveaux d’engagement et les besoins de motivation.
- L’attention à chacun, et notamment la bienveillance pour embarquer et motiver les talents, sans pour autant tomber dans le micro-management.
Et bien sûr, un grand nombre d’autres compétences qui permettent d’engager et de motiver ses équipes, comme la capacité à communiquer efficacement, l’art du feedback bienveillant, ou encore le management situationnel.
Pour en savoir plus sur la vision d’Estelle, retrouvez son interview complète ici.
Objectifs de la formation :
Cette formation vise à équiper les managers avec les outils et compétences nécessaires pour diriger efficacement leurs équipes.
Les objectifs spécifiques comprennent :
- Développement du leadership : Renforcer les capacités de leadership pour inspirer et guider les équipes vers l'atteinte de leurs objectifs.
- Gestion du feedback, et écoute active : Apprendre à identifier les frustrations et donner du feedback de manière constructive.
- Communication efficace et authentique : Améliorer les compétences en communication pour assurer une transmission claire des attentes et des feedbacks.
- Motivation des équipes : techniques pour booster la motivation des membres de l'équipe, améliorant ainsi leur engagement et leur productivité.
- Prise de Décision : capacité à prendre des décisions stratégiques qui favorisent à la fois la croissance de l'équipe et celle de l'organisation, en permettant aux talents de s’épanouir dans le collectif.
Ces objectifs sont conçus pour transformer les participants en managers capables de naviguer avec succès dans les défis du leadership contemporain, avec une formation spécifique au feedback et au management situationnel.
Pourquoi se former au management d’équipe avec Pollen ?
Se former au management chez Pollen, c'est opter pour une expérience d'apprentissage exclusive guidée par des experts comme Estelle Zakarian.
On vous donne 4 bonnes raisons !
- Les formateurs que vous voulez vraiment : Estelle apporte plus de 20 ans d'expérience dans le leadership au sein d'entreprises tech et business, dans des environnements en hypercroissance et multiculturels.
- Une approche pédagogique innovante : les sessions Pollen ont été conçues avec une experte en pédagogie active. Cette méthode appelée R.A.I.S.E, a été développée pour maximiser l'engagement et l'efficacité de l'apprentissage à travers des cas pratiques et des interactions directes.
- Du contenu pratique et actionnable : Les sessions sont adaptées aux défis réels des managers, fournissant des outils concrets pour améliorer la gestion des équipes et parfaire leur communication au quotidien.
- L’accès à un réseau de professionnels inspirants : Les participants bénéficient de l'opportunité de réseauter avec d'autres leaders et décideurs, enrichissant leur expérience et élargissant leur perspective professionnelle.
Cette formation est idéale pour les managers qui cherchent à affiner leur style de management et amplifier leur impact au sein de leurs organisations.
Formation manager d'équipe : les questions qu'on nous pose souvent
Comment être un bon manager d'équipe ?
Être un bon manager d'équipe implique plusieurs compétences clés et pratiques de gestion efficaces :
- Communication claire : Assurer une communication transparente et régulière avec l'équipe pour clarifier les attentes et les objectifs.
- Leadership empathique : Comprendre et répondre aux besoins individuels des membres de l'équipe pour favoriser un environnement de travail soutenant et motivant.
- Délégation efficace : Savoir attribuer les tâches de manière judicieuse pour optimiser les compétences de chacun et encourager l'autonomie.
- Feedback constructif : Fournir des retours réguliers et constructifs pour encourager l'amélioration continue et la croissance personnelle.
- Vision stratégique : Développer et maintenir une vision claire pour l'équipe qui aligne les efforts individuels sur les objectifs plus larges de l'organisation.
Ces pratiques aident à créer une dynamique d'équipe positive et productive, où chaque membre se sent valorisé et engagé.
Pourquoi devenir manager d'équipe ?
Devenir manager permet de jouer un rôle clé dans le développement stratégique de l’entreprise et de progresser dans son secteur d’activité. S’il est aussi le meilleur moyen de faire fleurir les compétences d’autres talents, le rôle de manager est essentiel en ce qu’ils mobilise des compétences en leadership, en résolution de conflits et en communication dans un contexte où la technologie renforce l’importance des compétences humaines.
