OKRs au service des équipes et de la performance
- Language
- Français

Ce que vous apprendrez
Créer des OKR alignés avec la vision et de manière collaborative (mais sans immobiliser l'entreprise)
Suivre la progression, assurer des responsabilités claires et apporter les ajustements nécessaires
Intégrer les OKR dans les évaluations de performance individuelles
Le programme
A propos de Raphaël

Raphaël Speich
Partner 
Raphaël a passé plus de 10 ans en conseil en stratégie, avec une progression fulgurante vers le rôle de Partner au sein du cabinet McKinsey & Co. Il a accompagné des centaines d’entreprises et dirigé plus de 100 projets, avec un prisme pour le secteur des biens de consommation et les projets de transformation (operations, marketing, commercial), sur des transformations majeures impliquant jusqu'à 100 000 salariés. Il a ensuite rejoint Clone en tant que COO, où il a mené l'entreprise de 40 à 350 employés et multiplié le chiffre d'affaires mensuel de €1m à €10m en moins de deux ans. Entrepreneur dans l'âme, il a contribué au lancement de 5 entreprises rentables, tout en développant un portefeuille d'investissements diversifié dans l'immobilier, les startups et l'équitation.
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