🍿 Former les talents à l’heure de l’IA - avec Clara Chappaz, Ministre déléguée au numérique

Assister au live
Prendre RDV
Retour
Thomas Mirman

Thomas MirmanDirecteur de la Transformation
RichemontMcKinsey

  • Stratégie
  • Management

Expertises

How to lead a bottom up transformation project

1/2 journée

À propos

Thomas Mirman

Directeur de la Transformation RichemontMcKinsey

Directeur Organisation & Transformation chez Richemont, Thomas a orchestré une refonte complète du modèle opérationnel pendant que le groupe doublait son chiffre d'affaires, atteignant 20 milliards d'euros. Il y déploie actuellement une réorganisation structurante touchant plus de 4 000 collaborateurs dans plusieurs régions. Cette expertise pratique s'appuie sur six années au sein de McKinsey, où il a affiné ses méthodes de transformation en accompagnant des acteurs majeurs de la banque, des télécoms et de la distribution. Son approche distinctive ? Mobiliser toutes les strates de l'organisation—des jeunes talents aux comités de direction—autour d'objectifs communs et concrets. Thomas excelle à transformer les entreprises non par des concepts abstraits, mais par l'engagement des équipes et l'alignement entre ambition stratégique et réalités opérationnelles.

Formation professionnelle : les questions qu’on nous pose souvent.

  • Pourquoi Pollen plutôt qu'un autre organisme de formation professionnelle ?

    Parce que nous avons la conviction que la meilleure manière d’apprendre est de le faire aux côtés de professionnels qui sont passés par là avant vous. Les trainers Pollen sont des experts, en poste dans les plus belles entreprises en croissance de France et d'Europe. Ils partagent leurs méthodes de travail, ce qui a marché dans la vraie vie. Mais aussi leurs erreurs structurantes pour que vous ne perdiez pas de temps. Dans nos formations inter-entreprises, le reste du groupe est constitué de pairs. Vous apprenez aussi de l’expérience des autres participants. Dans nos sessions privatisées nos trainers s’adaptent aux enjeux stratégiques et problématiques rencontrées par vos équipes.

  • Ils sont reconnus comme étant les meilleurs experts opérationnels sur des compétences clés, pour aujourd’hui et pour demain. Ils ont tous au moins 7 ans d’expérience sur la thématique de leur formation et ont travaillé dans plusieurs entreprises faisant référence dans leur domaine.
    L’équipe pédagogique Pollen sollicite les recommandations d’au moins 2 personnes ayant déjà travaillé directement avec eux puis réalise un premier entretien de screening.

  • Les formations sont généralement prises en charge par l’employeur. Les entreprises peuvent acheter des packs de crédits avec un tarif dégressif suivant le nombre de crédits achetés.

    Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi ce qui vous permet de demander une prise en charge à vos OPCO.     En savoir plus ici.

    Le financement par le CPF n’est pas prévu.

  • Les sessions Pollen mettent en application la méthodologie R.A.I.S.E développée avec des experts en pédagogie active. Les trainers sont formés pour transmettre leurs connaissances en impliquant les learners. 80% du contenu est consacré à des études de cas ou basée sur l’expérience des learners et du trainer, 20% est consacré à la théorie. 50% du temps est consacré au partage du trainer, 50% aux retours d’expérience des trainers.

Contacter l'équipe Pollen