Cultivons l’art du feedback !
Selon une enquête réalisée en janvier 2026*, 91 % des salariés déclarent vouloir développer le feedback dans leur entreprise mais 67 % déclarent n’avoir jamais été formés pour donner ou recevoir du feedback. Autres chiffres éloquents : quand ils reçoivent un feedback correctif, 61 % des salariés interrogés jugent sa mise en œuvre mitigée.
Et pour cause, le feedback reste trop souvent cantonné aux urgences, aux “recadrages” ou à l’entretien annuel — quand il pourrait être un rendez-vous simple, régulier et utile. Bien utilisé, il clarifie les attentes, évite les malentendus, fait progresser plus vite, et renforce la confiance dans les équipes.
Comment donner un feedback clair, factuel et actionnable, sans blesser ni tourner autour du pot ? Comment créer un cadre où l’on peut aussi recevoir du feedback sans se sentir jugé — et où chacun ose demander “qu’est-ce que je peux améliorer ?”. Et surtout : comment installer des réflexes concrets (formats, rituels, vocabulaire commun) qui tiennent dans le quotidien des managers comme des équipes ?
Pour partager des solutions concrètes, Morning en partenariat avec Pollen vous invite à une nouvelle table ronde du Bureau des Talents. Rendez-vous le mardi 24 mars, de 9h à 10h30, pour échanger avec : Anne Le Bruchec (Chief people officer de Swan) et Estelle Zakarian (coach et co-créatrice du podcast Les Infaillibles). Mélanie Nabucet (RH Morning) animera les échanges. Ce moment sera bien sûr l’occasion de poser toutes vos questions sur le sujet, autour d’un petit déjeuner chez Morning Trévise.
*Enquête Studyrama, à partir d'un panel de 3600 personnes sondées sur Facebook et Linkedin
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Pollen, un organisme de formation professionnelle et continue
Pollen réinvente la formation professionnelle aux côtés des meilleurs experts du marché, en poste dans les entreprises les plus innovantes. Nos sessions intra entreprise et nos programmes de formations sur mesure sont certifiés Qualiopi. Vous pouvez demander à financer votre prochaine formation Pollen grâce au budget OPCO.