Organiser son équipe pour optimiser le développement Produit
Découvrez les clés de la gestion de rituels dans les cycles courts de Delivery à travers notre session interactive. Abordant des projets concrets comme MyCanal, nous explorerons la mise en place de roadmaps multi-interfaces, l'optimisation des interactions entre différents métiers, et l'association entre les phases de Discovery et Delivery. Apprenez également à organiser l'information au sein d'équipes distribuées pour renforcer la collaboration et l'efficacité.

Ce que vous apprendrez
Mettre en place des rituels dans le cadre de cycles de développement courts
Produire et collaborer en organisation “dual track”
Communiquer au sein d’une équipe en remote
Notes et avis(36)
Satisfaction
4,7/5
Autres notes
- Expertise trainer
- 4,8
- Pédagogie trainer
- 4,8
- Expérience
- 4,7
- Interactivité
- 4,6
- Nouv. compétences
- 4,3
- Nouv. méthodes
- 4,3
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Le programme
A propos de Baptiste

Baptiste Bénézet
Co-fondateur 

Baptiste Bénézet est un leader spécialisé dans le développement de produits, le management et le coaching. Actuellement co-fondateur de Teambakery, il aide les organisations à relever les défis du travail à distance en mettant l'accent sur la pratique et le partage d'expérience. Avant Teambakery, Baptiste a dirigé Applidium en tant que CEO, où il a développé des services mobiles innovants pour des clients de premier plan. Il a aussi été mentor et formateur chez NUMA, et enseignant à HEC Paris. Diplômé de CentraleSupélec et de Georgia Institute of Technology, Baptiste est certifié Professional Scrum Master. Il combine une expertise technique pointue avec une passion pour le leadership et l'innovation.
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