Invitation au petit-déjeuner dédié aux Directeurs Learning - le 21/05 à Paris

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Développer son audace à l'ère de l'IA

Saisir les opportunités créées par l’IA nécessite audace et discernement. Dans cette masterclass, Olivier Godement, Head of Product chez OpenAI, partage son expérience unique sur des projets stratégiques comme ChatGPT et le partenariat avec Apple. Vous apprendrez à clarifier des concepts complexes, identifier les signaux de disruption, valider vos décisions à travers des scénarios concrets et comparer les meilleures pratiques du secteur. Grâce à ses conseils, vous pourrez définir des actions concrètes et audacieuses pour votre organisation, tout en développant un leadership visionnaire capable de transformer l’IA en avantage stratégique.

4,6(32)
Language
Anglais et Français
Masterclass
Olivier Godement

Ce que vous apprendrez

  1. Clarifier des concepts complexes

  2. Identifier les signaux de disruption à travers des études de cas et des prévisions d’OpenAI

  3. Valider des cadres décisionnels en discutant de scénarios réels de leadership

  4. Comparer les pratiques du secteur grâce aux observations de marché d'Olivier Godement

  5. Définir les prochaines étapes à partir des recommandations d’Olivier Godement

Notes et avis(32)

Satisfaction

4,6/5

Autres notes

Expertise trainer
4,9
Pédagogie trainer
4,7
Expérience
4,8
Interactivité
4,5
Impact
3,9
Nouv. méthodes
4

Derniers avis

Johan ARADAN

06/03/2025

Passionnante masterclass sur les perspectives de la GenAI et quelques rex sur des cas d'usages concrets dans des entreprises. Olivier est non seulement pertinent mais aussi clair et transparent dans ses réponses

Farida MEZZI

06/03/2025

Adrien BERNARD

06/03/2025

Maud CADEAU

06/03/2025

Le programme

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A propos de Olivier

Olivier Godement

Olivier Godement

Head of Product, API OpenAIStripe

Olivier Godement, Head of Product chez OpenAI, préside à la destinée d'un des produits les plus excitants au monde de l'IA générative. Il est au coeur du réacteur de l'entreprise qui a mis au monde ChatGPT et a piloté certains des projets les plus stratégiques de l'entreprise, tels que le partenariat avec Apple. Son parcours chez Stripe, où il a dirigé les équipes produits de paiement, témoigne de sa capacité à construire des produits qui touchent des milliards de personnes. Il a également orchestré le lancement européen de l'API Stripe, optimisant les systèmes de paiement, la localisation et la prévention de la fraude. Sa vision unique de l'impact sociétal de l'IA, couplée à ses capacités uniques de leadership, fait d'Olivier un expert des plus inspirants.

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La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivante : ACTIONS DE FORMATION.

Pollen, un organisme de formation professionnelle et continue

Pollen réinvente la formation professionnelle aux côtés des meilleurs experts du marché, en poste dans les entreprises les plus innovantes. Nos sessions intra entreprise et nos programmes de formations sur mesure sont certifiés Qualiopi. Vous pouvez demander à financer votre prochaine formation Pollen grâce au budget OPCO.

Formation professionnelle : les questions qu’on nous pose souvent.

  • Comment se déroule l’évaluation de nos formations ?

    Afin de valider vos compétences et assurer la réussite de nos formations, nos trainers Pollen utilisent des méthodes variées comme la participation active en encourageant les participants à s'engager activement dans la formation en posant des questions et en participant aux discussions.

    Mais aussi grâce à l’
    application pratique en évaluant la capacité des participants à appliquer les compétences acquises à travers des quiz, des scénarios réels ou des études de cas.

  • Nos formations sont ouvertes au plus grand nombre, et notamment aux personnes en situation de handicap.

    Notre référent handicap portera une attention particulière à votre situation, de l'inscription à l'organisation des sessions, pour comprendre la nature de la situation de handicap ou des difficultés rencontrées et envisager les modalités d'adaptation ou de compensation les plus adéquates.

    Nos locaux sont accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite.

    N’hésitez pas à nous indiquer les éventuelles situations de handicap ou difficultés pour que nous en discutions ensemble, en toute confidentialité.

  • Parce que nous avons la conviction que la meilleure manière d’apprendre est de le faire aux côtés de professionnels qui sont passés par là avant vous. Les trainers Pollen sont des experts, en poste dans les plus belles entreprises en croissance de France et d'Europe. Ils partagent leurs méthodes de travail, ce qui a marché dans la vraie vie. Mais aussi leurs erreurs structurantes pour que vous ne perdiez pas de temps. Dans nos formations inter-entreprises, le reste du groupe est constitué de pairs. Vous apprenez aussi de l’expérience des autres participants. Dans nos sessions privatisées nos trainers s’adaptent aux enjeux stratégiques et problématiques rencontrées par vos équipes.

  • Ils sont reconnus comme étant les meilleurs experts opérationnels sur des compétences clés, pour aujourd’hui et pour demain. Ils ont tous au moins 7 ans d’expérience sur la thématique de leur formation et ont travaillé dans plusieurs entreprises faisant référence dans leur domaine.
    L’équipe pédagogique Pollen sollicite les recommandations d’au moins 2 personnes ayant déjà travaillé directement avec eux puis réalise un premier entretien de screening.

  • Les formations sont généralement prises en charge par l’employeur. Les entreprises peuvent acheter des packs de crédits avec un tarif dégressif suivant le nombre de crédits achetés.

    Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi ce qui vous permet de demander une prise en charge à vos OPCO.
    En savoir plus ici.

    Le financement par le CPF n’est pas prévu.

  • Les sessions Pollen mettent en application la méthodologie R.A.I.S.E développée avec des experts en pédagogie active. Les trainers sont formés pour transmettre leurs connaissances en impliquant les learners. 80% du contenu est consacré à des études de cas ou basée sur l’expérience des learners et du trainer, 20% est consacré à la théorie. 50% du temps est consacré au partage du trainer, 50% aux retours d’expérience des trainers.