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Devenir Engineering Manager

On ne naît pas manager, on le devient ! En tant qu'engineering manager, gagnez la confiance de vos équipes, recrutez et fidéliser vos meilleurs talents pour de meilleurs résultats avec Raphaël Moutard, Engineering Director passé par différentes étapes de croissance, organisations, et culture. Au cours de son expérience chez Spendesk, Raphaël a managé des équipes d’ingénieurs passées de 1 à 100 personnes, tout en restant proche de ses collaborateurs grâce notamment à la culture du feedback.

4,8(25)
Language
Français
Training

A qui s'adresse cette formation ?

  • ingénieurs

    souhaitant devenir managers

  • CTO débutants

    qui étaient auparavant concentrés sur des rôles techniques et qui doivent maintenant adopter une approche plus stratégique

  • Développeurs +5 ans d'expérience

    qui souhaiteraient être manager ou ceux qui sont déjà managers et souhaitent évoluer dans ce rôle.

Aucun autre pré-requis ne sera exigé pour assister à la formation.

Ce que vous apprendrez

  1. Comprendre les enjeux du manager

  2. Comment évaluer une équipe en mettant en place les bonnes méthodes

  3. Comment donner et recevoir des feedbacks

  4. Comment gagner la confiance de ses équipes

Notes et avis(25)

Satisfaction

4,8/5

Autres notes

Expertise trainer
4,8
Pédagogie trainer
4,9
Expérience
4,8
Interactivité
4,9
Impact
4,6
Nouv. méthodes
4,6

Derniers avis

Geoffrey Bachelot

28/04/2025

Fabien Mirault

09/04/2025

L'échange avec Raphaël durant cette journée a été extrêmement enrichissant. Bien que le métier de manager varie selon les entreprises, certains fondamentaux et défis demeurent universels. Nous avons eu l'opportunité de nous concentrer sur les spécificités du rôle d'Engineering Manager. Au fil des modules, nous avons exploré différentes facettes du management, et Raphaël nous a guidés pour identifier des root cause à nos problèmes qui, malgré leur apparente évidence, peuvent être difficiles à percevoir sans recul. Le format en petit comité nous a permis d'avoir des échanges approfondis avec Raphaël et d'aborder chaque sujet en détail. En partageant ses expériences personnelles, il nous a fait découvrir des approches nouvelles et pertinentes. Un grand merci Raphaël, c'était vraiment excellent !

Pierre Cuni

09/04/2025

Very dynamic training full of real life example. We could share our personal problematic that enabled us to get some very tailored and insightful advises!

David Heredero

09/04/2025

Le programme

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Formation professionnelle : les questions qu’on nous pose souvent.

  • Comment se déroule l’évaluation de nos formations ?

    Afin de valider vos compétences et assurer la réussite de nos formations, nos trainers Pollen utilisent des méthodes variées comme la participation active en encourageant les participants à s'engager activement dans la formation en posant des questions et en participant aux discussions.

    Mais aussi grâce à l’    application pratique en évaluant la capacité des participants à appliquer les compétences acquises à travers des quiz, des scénarios réels ou des études de cas.

  • Nos formations sont ouvertes au plus grand nombre, et notamment aux personnes en situation de handicap.

    Notre référent handicap portera une attention particulière à votre situation, de l'inscription à l'organisation des sessions, pour comprendre la nature de la situation de handicap ou des difficultés rencontrées et envisager les modalités d'adaptation ou de compensation les plus adéquates.

    Nos locaux sont accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite.

    N’hésitez pas à nous indiquer les éventuelles situations de handicap ou difficultés pour que nous en discutions ensemble, en toute confidentialité.

  • Parce que nous avons la conviction que la meilleure manière d’apprendre est de le faire aux côtés de professionnels qui sont passés par là avant vous. Les trainers Pollen sont des experts, en poste dans les plus belles entreprises en croissance de France et d'Europe. Ils partagent leurs méthodes de travail, ce qui a marché dans la vraie vie. Mais aussi leurs erreurs structurantes pour que vous ne perdiez pas de temps. Dans nos formations inter-entreprises, le reste du groupe est constitué de pairs. Vous apprenez aussi de l’expérience des autres participants. Dans nos sessions privatisées nos trainers s’adaptent aux enjeux stratégiques et problématiques rencontrées par vos équipes.

  • Ils sont reconnus comme étant les meilleurs experts opérationnels sur des compétences clés, pour aujourd’hui et pour demain. Ils ont tous au moins 7 ans d’expérience sur la thématique de leur formation et ont travaillé dans plusieurs entreprises faisant référence dans leur domaine.
    L’équipe pédagogique Pollen sollicite les recommandations d’au moins 2 personnes ayant déjà travaillé directement avec eux puis réalise un premier entretien de screening.

  • Les formations sont généralement prises en charge par l’employeur. Les entreprises peuvent acheter des packs de crédits avec un tarif dégressif suivant le nombre de crédits achetés.

    Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi ce qui vous permet de demander une prise en charge à vos OPCO.     En savoir plus ici.

    Le financement par le CPF n’est pas prévu.

  • Les sessions Pollen mettent en application la méthodologie R.A.I.S.E développée avec des experts en pédagogie active. Les trainers sont formés pour transmettre leurs connaissances en impliquant les learners. 80% du contenu est consacré à des études de cas ou basée sur l’expérience des learners et du trainer, 20% est consacré à la théorie. 50% du temps est consacré au partage du trainer, 50% aux retours d’expérience des trainers.

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