Devenir tuteur de stagiaires et alternants avec Perrine Bernard, ex-DAF et DRH
- Language
- Anglais et Français
En 2 mots
Devenez un tuteur ou tutrice exemplaire et favorisez l’apprentissage de vos stagiaires et alternants ! Avec 20 ans d'expérience en tant que Directrice administrative et financière dans des environnements internationaux, Perrine Bernard a accompagné plus d'une centaine de stagiaires. Dans cette formation, elle vous guide pour devenir un tuteur inspirant. Le coeur de son expertise ? Savoir incarner la posture de « role model », instaurer une relation de confiance et gérer des situations complexes. C'est avec cette méthode qu'elle a déjà formé plus d'une centaine de personnes. Repartez avec des outils concrets pour accompagner efficacement vos plus jeunes collaborateurs.
A qui s'adresse cette formation ?
Nouveaux tuteurs
qui souhaitent développer les bonnes pratiques pour accompagner efficacement leurs stagiaires et alternants.
Tuteurs expérimentés
qui souhaitent perfectionner leur posture et explorer de nouveaux outils pour un tutorat plus impactant.
RH / Dirigeants
qui souhaitent créer une culture d'entreprise inclusive pour leurs stagiaires et alternants.
Aucun autre pré-requis ne sera exigé pour assister à la formation.
Ce que vous apprendrez
Incarner la posture du role model et créer le cadre nécessaire à l’apprentissage
Maîtriser les clés d’un suivi réussi : confiance, reconnaissance, feedback
Adopter les bons réflexes pour gérer les situations complexes
A propos de Perrine
Perrine Bernard
ex-DAF et DRH 
Forte de vingt ans d'expérience, Perrine Bernard accompagne la transformation des entreprises, avec à son actif des expansions réussies dans trois pays européens et 20 acquisitions stratégiques. Au sein d'un cabinet de conseil, elle a orchestré la création de 8 filiales en France, Suisse et Turquie en tant que Directrice Financière et DRH, travaillant sur la structuration de l'entreprise dans un contexte de forte croissance. Durant 14 ans, elle a ensuite piloté la stratégie financière et les achats indirects d'un éditeur de logiciel, contribuant à multiplier le chiffre d'affaires par 8 et à réaliser 20 opérations de croissance externe. Aujourd'hui, elle forme et accompagne les managers, sur les sujets de performance humaine. Sa méthode repose sur trois piliers : la confiance, la capacité à challenger les pratiques établies, et la valorisation des expériences individuelles. Elle a déjà formé des centaines de managers et collaborateurs, notamment dans des environnements multiculturels, leur donnant les clés pour transformer leurs organisations tout en préservant leur rentabilité.
Le programme
Prix et formules
490 € HT
- 1/2 journée de formation avec Perrine en session inter-entreprises
- Accès à une synthèse des documents et frameworks présentés
Formation
715 € HT
- 1/2 journée de formation avec Perrine en session inter-entreprises
- Accès à une synthèse des documents et frameworks présentés
- 45min de mentoring individuel avec Perrine
Formation + mentoring
Sur devis
- À partir de 6 personnes
- Adapté à votre activité
- Présentiel ou online
- Français ou Anglais
Sur mesure
La promesse Pollen
Relevez les défis de demain aux côtés des meilleurs d'aujourd'hui.
- Les meilleurs opérationnels partagent leur secret sauce
- Une pédagogie active et rythmée
Des contenus directement actionnables - Une communauté de talents
Des échanges authentiques et concrets, 12 participants max.
