Construire son produit : de la recherche au développement
Comment utiliser la phase de Discovery pour réduire les risques liés à la construction d'un produit ? Dans cette session, découvrez comment affiner le problème à résoudre, définir une vision claire de son produit et construire une v1 qui réponde à un problème. Rejoignez cette session pour vous assurer d'une conduite efficace de la phase de Discovery et réduire significativement les risques associés au lancement d'un nouveau produit.
A qui s'adresse cette formation ?
Product Managers
PM qui lancent un nouveau produit ou une nouvelle feature et souhaitent structurer leur phase de Discovery pour réduire les risques avant d'entrer en Delivery.
Fondateurs et entrepreneurs
Créateurs de produit qui veulent valider un problème utilisateur et poser une vision claire avant d'investir dans le développement d'une v1.
Product leaders
Lead PM, Head of Product ou CPO qui cherchent à ancrer une culture Discovery dans leur équipe et à outiller leurs PM sur la définition de la northstar et la priorisation.
Aucun autre pré-requis ne sera exigé pour assister à la formation.
Ce que vous apprendrez
Affiner son problème et définir son succès
Définir la northstar produit et établir des objectifs clairs
Construire une v1 qui maximise l’impact consommateur en réduisant le risque d'investissement
Notes et avis(89)
Satisfaction
4,8/5
Autres notes
- Expertise trainer
- 4,9
- Pédagogie trainer
- 4,8
- Expérience
- 4,8
- Interactivité
- 4,8
- Impact
- 4,3
- Nouv. méthodes
- 4,3
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