Comment construire une Growth machine ?
Pour garantir la croissance de votre entreprise sur le long terme, il faut expérimenter en permanence. Identifier les bonnes opportunités, mettre en place les bons indicateurs de réussite, expérimenter. Et répéter. Gwenn Charlot, a dirigé l'acquisition chez Qonto pendant près de 5 ans et a contribué à augmenter le nombre de nouveaux clients de 50 000 à 500 000 clients. Elle partagera son expérience et des méthodes pour que vous puissiez construire une croissance durable pour votre entreprise.
A qui s'adresse cette formation ?
Responsables marketing
d'entreprise en phase de croissance, qui managent une équipe
Marketing leader B2B, B2C
qui managent une équipe
Dirigeant.e.s
d'entreprises, de business units qui ont un challenge de croissance
Avoir au moins 3 ans d'expérience dans le domaine de la croissance
Ce que vous apprendrez
Évaluer votre croissance actuelle et hiérarchiser les opportunités au sein de votre entreprise
Concevoir la bonne stratégie d'acquisition en activant les bons canaux, tunnels et audiences
Mettre en place les bons KPIs pour expérimenter à grande échelle
Communiquer votre stratégie de croissance en interne et au delà
Recruter et organiser l'équipe adéquate alignée avec votre vision
Notes et avis(36)
Satisfaction
4,8/5
Autres notes
- Expertise trainer
- 4,9
- Pédagogie trainer
- 4,9
- Expérience
- 4,9
- Interactivité
- 4,8
- Impact
- 4,3
- Nouv. méthodes
- 4,5
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Le programme
Intéressé.e par cette formation ?
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivante : ACTIONS DE FORMATION.
Pollen, un organisme de formation professionnelle et continue
Pollen réinvente la formation professionnelle aux côtés des meilleurs experts du marché, en poste dans les entreprises les plus innovantes. Nos sessions intra entreprise et nos programmes de formations sur mesure sont certifiés Qualiopi. Vous pouvez demander à financer votre prochaine formation Pollen grâce au budget OPCO.