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Leadership : connaître et exploiter ses forces pour plus d'impact

Et si votre plus grand levier de performance était ce que vous faites déjà naturellement bien ? La plupart des leaders s'épuisent à corriger leurs faiblesses. Pourtant, c'est en misant sur leurs forces qu'ils décuplent leur impact. Cette session vous aidera à identifier vos forces professionnelles et à tirer le meilleur de celles de vos équipes. Repartez avec une vision claire de votre leadership naturel et un plan d'action concret pour activer vos forces !

4,8(51)
Language
Français
Training
Estelle Zakarian

A qui s'adresse cette formation ?

  • Leaders

    qui souhaitent identifier leurs zones de génie pour améliorer leur efficience opérationnelle.

  • Managers

    qui souhaitent comprendre les forces de leur équipe pour optimiser la performance collective.

  • Professionnels

    qui souhaitent mieux se connaître pour développer un leadership aligné, authentique et impactant.

Aucun autre pré-requis ne sera exigé pour assister à la formation.

Ce que vous apprendrez

  1. Identifier ses forces professionnelles pour renforcer son impact et gagner en efficacité

  2. Mobiliser ses forces professionnelles sans tomber dans la surexploitation

  3. Identifier les forces de son équipe pour stimuler la cohésion et la performance collective

Notes et avis(51)

Satisfaction

4,8/5

Autres notes

Expertise trainer
4,8
Pédagogie trainer
4,9
Expérience
4,9
Interactivité
4,9
Impact
4,5
Nouv. méthodes
4,7

Derniers avis

William Sinnou

il y a 4 m.

Formation très enrichissante animée par Estelle Zakarian sur le leadership et la psychologie positive. J'ai particulièrement apprécié l'approche concrète qui ne se limite pas à la théorie, mais propose des outils applicables comme le questionnaire des 24 forces (VIA) et l'analyse des 'forces signature',. Le travail sur le 'Cadran d'Ofman' a été un moment fort pour comprendre nos interactions et nos 'allergies' envers certains comportements,. Une formation utile pour mieux se connaître et mieux manager.

Jérémy Buffet

il y a 4 m.

La session de formation était très intéressante ! J'ai apprécié la tenue de ces échanges, les différents partages et l'animation autour de cette matinée. Je recommande !

Murielle EBREL

il y a 4 m.

merci pour la formation. je sors avec plusieurs méthodes et outls pour dèvelopper mon leadership. le format inter entreprise est interrssant

Cynthia Rouilly

il y a 6 m.

Bonjour Estelle, J'ai beaucoup apprécié cette formation. L'idée de capitaliser sur ses forces pour engranger l'énergie nécessaire et développer sa confiance en soi et ainsi obtenir du résultat. J'ai également beaucoup aimé votre manière de l'animer. Je ne me suis ennuyée à aucun moment (comme c'est le cas dans pas mal de formations). Vous aviez de l'énergie, de l'écoute et des exemples concrets. Les exercices étaient agréables (c'est plus facile quand on parle de soi et principalement en positif). Je sais que le sujet de cette formation est de n'aborder que les forces. Néanmoins je trouverais intéressant (si c'est un fait avéré) de dire qu'il faudrait également identifier ses plus grandes faiblesses. Pour ne pas être obligé d'avoir à mettre en oeuvre une compétence qu'on n'a pas et qui nous met très mal à l'aise. On nous parle souvent de sortir de sa zone de confort. Parfois beaucoup trop. Par exemple j'ai eu dans mes équipes des personnes très introverties et terrorisées à l'idée de s'exprimer en public. Les grilles de progrès de mon ancienne entreprise venait noter l'expression en public / la prise de parole. Je pense que les pousser sur ce sujet était contreproductif pour l'entreprise et pas très humain pour ces personnes. Avis personnel peut être ;) Portez vous bien Cynthia

Le programme

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A propos de Estelle

Estelle Zakarian

Estelle Zakarian

Ex-VP Sales MaltLinkedinMixpanel

Estelle a 20 ans d’expérience dans la Tech en tant que Sales et Sales Leader dans des environnements en hyper croissance et multiculturels (LinkedIn, Malt, Mixpanel,…). Head of Sales en freelance pour des Startups, elle est aujourd'hui co-fondatrice du cabinet de coaching les Infaillibles, avec un focus spécifique sur l’accompagnement des managers pour développer leur posture et leur courage managérial.

Voir le profil de Estelle

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Fondateur et Co-Ceo Malt

Estelle est une manager expérimentée qui a su s'adapter à différents types d'environnement. Elle a évolué aux côtés de ses équipes, tant au sein d'entreprises établies que de start-ups en pleine expansion. Manager bienveillante et inspirante, elle met aujourd'hui son expérience au service d'autres managers pour les aider à grandir.

Laëtitia de Chabot

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Business Manager Malt

J'ai eu la chance d'avoir Estelle comme manager chez Malt, il y a 2 ans, alors que je débutais comme commercial. Inspirante à tous les niveaux, Estelle était un pilier essentiel de la culture de Malt. Sa capacité à diriger une équipe, tout en établissant des relations personnelles et de confiance avec chaque membre de l'équipe, est impressionnante ! Son leadership unique mène son équipe au succès à tous les niveaux !

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Faire cette formation dès sa première prise de fonction en tant que Manager devrait être une obligation ! Cela permet un meilleur relationnel entre les équipes, une meilleure écoute et communication et une meilleure compréhension des besoins/ attentes/ fonctionnement des uns et des autres.

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L'un de mes plus grands défis dans ma carrière en tant que leader en scale-up a été le manque de temps: du temps à consacrer et me concentrer sur mon développement personnel et sur quel type de leader je souhaite être. La dynamique de groupe proposée, le contenu et les exercices de qualités m’ont permis d’avoir des échanges precieux et m’aider à me challenger en tant que manager.

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Formation professionnelle : les questions qu’on nous pose souvent.

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  • Nos formations sont ouvertes au plus grand nombre, et notamment aux personnes en situation de handicap.

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    Nos locaux sont accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite.

    N’hésitez pas à nous indiquer les éventuelles situations de handicap ou difficultés pour que nous en discutions ensemble, en toute confidentialité.

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  • Ils sont reconnus comme étant les meilleurs experts opérationnels sur des compétences clés, pour aujourd’hui et pour demain. Ils ont tous au moins 7 ans d’expérience sur la thématique de leur formation et ont travaillé dans plusieurs entreprises faisant référence dans leur domaine.
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