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Leadership : connaître et exploiter ses forces pour plus d'impact avec Estelle Zakarian, Ex-VP Sales MaltLinkedinMixpanel

4,8(21)1/2 journée27 janv. Paris
Language
Français

En 2 mots

Et si votre plus grand levier de performance était ce que vous faites déjà naturellement bien ? La plupart des leaders s’épuisent à corriger leurs faiblesses. Pourtant, c’est en misant sur leurs forces qu’ils décuplent leur impact. Dans cette formation, vous serez guidé par Estelle Zakarian, coach certifiée HEC, avec plus de 20 ans d’expérience en vente SaaS et B2B — ex-VP Sales chez Malt et Sales Leader chez LinkedIn. Cette session vous aidera à identifier vos forces professionnelles et à tirer le meilleur de celles de vos équipes. Repartez avec une vision claire de votre leadership naturel et un plan d’action concret pour activer vos forces !

A qui s'adresse cette formation ?

  • Leaders

    qui souhaitent identifier leurs zones de génie pour améliorer leur efficience opérationnelle.

  • Managers

    qui souhaitent comprendre les forces de leur équipe pour optimiser la performance collective.

  • Professionnels

    qui souhaitent mieux se connaître pour développer un leadership aligné, authentique et impactant.

Aucun autre pré-requis ne sera exigé pour assister à la formation.

Ce que vous apprendrez

  1. Identifier ses forces professionnelles pour renforcer son impact et gagner en efficacité

  2. Mobiliser ses forces professionnelles sans tomber dans la surexploitation

  3. Identifier les forces de son équipe pour stimuler la cohésion et la performance collective

A propos de Estelle

Estelle Zakarian

Estelle Zakarian

Ex-VP Sales MaltLinkedinMixpanel

Estelle a 20 ans d’expérience dans la Tech en tant que Sales et Sales Leader dans des environnements en hyper croissance et multiculturels (LinkedIn, Malt, Mixpanel,…). Head of Sales en freelance pour des Startups, elle est aujourd'hui co-fondatrice du cabinet de coaching les Infaillibles, avec un focus spécifique sur l’accompagnement des managers pour développer leur posture et leur courage managérial.

Voir le profil de Estelle

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Vincent Huguet

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Fondateur et Co-Ceo Malt

Estelle est une manager expérimentée qui a su s'adapter à différents types d'environnement. Elle a évolué aux côtés de ses équipes, tant au sein d'entreprises établies que de start-ups en pleine expansion. Manager bienveillante et inspirante, elle met aujourd'hui son expérience au service d'autres managers pour les aider à grandir.

Laëtitia de Chabot

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Business Manager Malt

J'ai eu la chance d'avoir Estelle comme manager chez Malt, il y a 2 ans, alors que je débutais comme commercial. Inspirante à tous les niveaux, Estelle était un pilier essentiel de la culture de Malt. Sa capacité à diriger une équipe, tout en établissant des relations personnelles et de confiance avec chaque membre de l'équipe, est impressionnante ! Son leadership unique mène son équipe au succès à tous les niveaux !

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ex VP Communication Superprof

Faire cette formation dès sa première prise de fonction en tant que Manager devrait être une obligation ! Cela permet un meilleur relationnel entre les équipes, une meilleure écoute et communication et une meilleure compréhension des besoins/ attentes/ fonctionnement des uns et des autres.

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Director of Customer Success ContentSquare

L'un de mes plus grands défis dans ma carrière en tant que leader en scale-up a été le manque de temps: du temps à consacrer et me concentrer sur mon développement personnel et sur quel type de leader je souhaite être. La dynamique de groupe proposée, le contenu et les exercices de qualités m’ont permis d’avoir des échanges precieux et m’aider à me challenger en tant que manager.

Notes et avis(21)

Satisfaction

4,8/5

Autres notes

Expertise trainer
4,9
Pédagogie trainer
5
Expérience
5
Interactivité
4,9
Nouv. compétences
4,5
Nouv. méthodes
4,7

Derniers avis

Cynthia Rouilly

avant-hier

Bonjour Estelle, J'ai beaucoup apprécié cette formation. L'idée de capitaliser sur ses forces pour engranger l'énergie nécessaire et développer sa confiance en soi et ainsi obtenir du résultat. J'ai également beaucoup aimé votre manière de l'animer. Je ne me suis ennuyée à aucun moment (comme c'est le cas dans pas mal de formations). Vous aviez de l'énergie, de l'écoute et des exemples concrets. Les exercices étaient agréables (c'est plus facile quand on parle de soi et principalement en positif). Je sais que le sujet de cette formation est de n'aborder que les forces. Néanmoins je trouverais intéressant (si c'est un fait avéré) de dire qu'il faudrait également identifier ses plus grandes faiblesses. Pour ne pas être obligé d'avoir à mettre en oeuvre une compétence qu'on n'a pas et qui nous met très mal à l'aise. On nous parle souvent de sortir de sa zone de confort. Parfois beaucoup trop. Par exemple j'ai eu dans mes équipes des personnes très introverties et terrorisées à l'idée de s'exprimer en public. Les grilles de progrès de mon ancienne entreprise venait noter l'expression en public / la prise de parole. Je pense que les pousser sur ce sujet était contreproductif pour l'entreprise et pas très humain pour ces personnes. Avis personnel peut être ;) Portez vous bien Cynthia

Colombe Charmet

avant-hier

Très bonne animation d'Estelle La session permet de mieux se connaitre et de partager avec les autres personnes de la session (cela permet donc de créer une communauté de trainers) Test VIA character & RGPD -> question peut être importante à soulever

Charlotte Scalia

il y a 2 sem.

Felix V

il y a 2 sem.

Le programme

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490 € HT

  • 1/2 journée de formation avec Estelle en session inter-entreprises
  • Déjeuner inclus
  • Accès à une synthèse des documents et frameworks présentés
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  • Une pédagogie active et rythmée
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  • Quelle est la pédagogie de Pollen ?

    Les sessions Pollen mettent en application la méthodologie R.A.I.S.E développée avec des experts en pédagogie active. Les trainers sont formés pour transmettre leurs connaissances en impliquant les learners. 80% du contenu est consacré à des études de cas ou basée sur l’expérience des learners et du trainer, 20% est consacré à la théorie. 50% du temps est consacré au partage du trainer, 50% aux retours d’expérience des trainers.

  • Ils sont reconnus comme étant les meilleurs experts opérationnels sur des compétences clés, pour aujourd’hui et pour demain. Ils ont tous au moins 7 ans d’expérience sur la thématique de leur formation et ont travaillé dans plusieurs entreprises faisant référence dans leur domaine.
    L’équipe pédagogique Pollen sollicite les recommandations d’au moins 2 personnes ayant déjà travaillé directement avec eux puis réalise un premier entretien de screening.

  • Nos formations sont ouvertes au plus grand nombre, et notamment aux personnes en situation de handicap.

    Notre référent handicap portera une attention particulière à votre situation, de l'inscription à l'organisation des sessions, pour comprendre la nature de la situation de handicap ou des difficultés rencontrées et envisager les modalités d'adaptation ou de compensation les plus adéquates.

    Nos locaux sont accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite.

    N’hésitez pas à nous indiquer les éventuelles situations de handicap ou difficultés pour que nous en discutions ensemble, en toute confidentialité.

  • Parce que nous avons la conviction que la meilleure manière d’apprendre est de le faire aux côtés de professionnels qui sont passés par là avant vous. Les trainers Pollen sont des experts, en poste dans les plus belles entreprises en croissance de France et d'Europe. Ils partagent leurs méthodes de travail, ce qui a marché dans la vraie vie. Mais aussi leurs erreurs structurantes pour que vous ne perdiez pas de temps. Dans nos formations inter-entreprises, le reste du groupe est constitué de pairs. Vous apprenez aussi de l’expérience des autres participants. Dans nos sessions privatisées nos trainers s’adaptent aux enjeux stratégiques et problématiques rencontrées par vos équipes.

  • Afin de valider vos compétences et assurer la réussite de nos formations, nos trainers Pollen utilisent des méthodes variées comme la participation active en encourageant les participants à s'engager activement dans la formation en posant des questions et en participant aux discussions.

    Mais aussi grâce à l’    application pratique en évaluant la capacité des participants à appliquer les compétences acquises à travers des quiz, des scénarios réels ou des études de cas.

  • Les formations sont généralement prises en charge par l’employeur. Les entreprises peuvent acheter des packs de crédits avec un tarif dégressif suivant le nombre de crédits achetés.

    Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi ce qui vous permet de demander une prise en charge à vos OPCO.     En savoir plus ici.

    Le financement par le CPF n’est pas prévu.

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