Formation Lean recrutement

Recruter les meilleurs talents grâce aux méthodes Lean

Un processus de recrutement efficace peut être un levier stratégique majeur au sein d'une organisation. En utilisant la méthode Lean, Louis Le Mouel, Head of Talent Acquisition chez Bam, du groupe Theodo, a recruté 180 personnes, soutenant la croissance de BAM (35% par an) et obtenant un taux d'acceptation des offres d’embauche de 90%. À l'issue de cette session, vous disposerez des clés pour mettre en place un processus structuré de recrutement, vous permettant de mener vos recrutements avec succès au sein de votre organisation.

Language: Français

Training

A qui s'adresse cette formation ?

Head of Talent Acquisition
non experts du Lean et souhaitant se familiariser avec ce framework pour améliorer leur processus de recrutement
Responsables RH
non experts du Lean et souhaitant se familiariser avec ce framework pour améliorer leur processus de recrutement
Les fondateurs/fondatrices et managers
ayant des recrutements stratégiques en qualité ou en volume dans les 12 prochains mois

Aucun autre pré-requis ne sera exigé pour assister à la formation.

Ce que vous apprendrez

Maitriser les concepts de Lean appliqués au recrutement
Créer un système de management visuel permettant l'amélioration continue et l'innovation.
Comprendre les besoins et les exigences spécifiques de chaque poste pour bien élaborer ses scorecards.
Être capable de concevoir un processus de recrutement efficace et de créer un guide d'entretien structuré.

Notes et avis(19)

Satisfaction

4,8/5

Autres notes

Expertise trainer: 4,9
Pédagogie trainer: 4,7
Expérience: 4,8
Interactivité: 4,8
Nouv. compétences: 4,7
Nouv. méthodes: 4,6

Derniers avis

Nabila Ahdour - Responsable RH @Idex Energies

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top !!!

Eva Lagniez

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Formation très riche d’un point de vue des échanges / cas concrets Directement applicable Peut aller plus loin sur la théorie du Lean gros ++ sur la méthodo appliquée à nos cas concrets

Justine Kraut

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Armelle Bouaye - Chargée recrutement @Idex Energies

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Le programme

Partage d’expérience
Cas pratiques
Théorie & méthodes

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A propos de Louis

Louis Le Mouel — Louis Le Mouel
Head of Talent Acquisition
Louis a transformé le recrutement tech en automatisant les tâches répétitives grâce à l'IA générative, permettant aux équipes RH de se concentrer sur l'humain. Chez BAM (groupe Theodo), en tant que Head of Talent Acquisition, il a recruté 180 personnes en 4 ans, soutenant une croissance annuelle de 35 %. Son approche Lean Management a généré plus de 90 % d'acceptation des offres avec des processus structurés en moins de 15 jours. Il a également coaché les Responsables Acquisition de Talents des autres entreprises du groupe. Aujourd'hui Head of Talent Acquisition chez Vizzia, Louis a développé une méthodologie unique de prompt engineering pour les RH : son ChatGPT personnalisé automatise la création de scorecards, job descriptions, booléens de recherche LinkedIn Recruiter et séquences de sourcing. Sa méthode organise chaque recrutement dans un thread unique intégrant tous les livrables, de la scorecard au benchmark de rémunération. Diplômé d'HEC Paris, il rend l'IA concrète et accessible aux recruteurs.

Voir le profil de Louis

Recommandations

Faten ALI
Talent Acquisition Manager BAM

Je recommande vivement Louis pour son expertise en amélioration continue. Il a apporté une contribution significative en optimisant les systèmes existants pour simplifier la vie quotidienne des recruteurs. Un exemple marquant est son initiative et son rôle essentiel dans la mise en place de l'ATS Lever au sein du Groupe Theodo. Grâce à ses compétences, il a grandement amélioré l'efficacité et l'efficience des processus de recrutement.

Marie Moulinié,
Chief People Officer of Theodo Group

Louis possède une véritable vision de ce que le recrutement devrait être pour une entreprise et de la manière dont il devrait être réalisé. Il est également très passionné, toujours désireux d'apprendre, et je l'ai vu évoluer considérablement au cours des 6 dernières années. Il est l'une des rares personnes vers lesquelles je me tourne régulièrement.

Richard Guinancio
Head of People of Hokla

Louis incarne les valeurs du Groupe Theodo et a transmis la culture lean aux équipes de recrutement des différentes startups.

Elodie Charles
Talent Manager, Serena

Merci beaucoup Pollen pour cette superbe session avec Louis Le Mouel ! Ca fait toujours du bien d'échanger avec ses pairs et d'apprendre d'eux.

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Lean management & recrutement : pour tout savoir

Le lean management, c’est quoi ?

🔍 Le lean management , est une méthode de gestion et d’optimisation qui vise à faire plus avec moins. L’idée ? Créer un maximum de valeur pour le “client” en éliminant tout ce qui est inutile (temps perdu, ressources gaspillées, efforts superflus).

L’idée du lead, c’est celle de développer chaque individu pour qu’il devienne meilleur au quotidien. Née chez Toyota, la méthode repose sur deux principes simples, et très puissants :

Améliorer constamment les processus, en analysant et développant de nouvelles méthodes. (Kaizen)
Fluidifier le travail, et produire uniquement ce qui est nécessaire (juste-à-temps).

⭐️ Résultat : des équipes plus efficaces, des coûts réduits, et des clients ravis.

Recruter les meilleurs talents gâce au lead management : notre formation Pollen

Recruter les meilleurs talents grâce au lean, c’est appliquer les principes du lean management pour optimiser et rendre plus efficace le processus de recrutement. C’est la méthode utilisée par Louis le Mouel, Head of Talent Acquisition de BAM.tech du groupe Theodo. L'objectif est de se concentrer sur la valeur réelle, c’est-à-dire attirer, évaluer et intégrer les candidats qui correspondent le mieux aux besoins de l’entreprise, tout en éliminant les gaspillages (temps perdu, étapes inutiles, mauvaises décisions, candidatures non adaptées).

Et concrètement, ça veut dire quoi ?

En lean, les sujets abordés sont nombreux.

Dans cette formation, vous apprendrez à :

Maitriser les concepts fondamentaux du lean et les appliquer dans ses méthodes de recrutement. (juste à temps, kaizen, gestion des ressources).
Créer un système de management visuel pour identifier les clefs d’amélioration (points bloquants, processus trop complexes).
Mieux prioriser et valoriser les objectifs (attentes des candidats et équipes).
Constuire des scorecards efficaces en se basant sur la valeur et exigences de chaque poste.
Structurer son processus de recrutement (fluidité et clarté) et l’améliorer en continu pour multiplier les recrutements à succès.

Pourquoi former les équipes Talent Acqusition au lean management ?

Appliquer le lean dans vos méthodes de recrutement confère de nombreux avantages. Fluidification des processus, traitement des parties prenantes comme de véritables clients, amélioration en continue et identification de ressources clefs…

La méthode lean permet d’intégrer véritablement le recrutement dans la stratégie de l’entreprise, et notamment :

Limiter le temps perdu, les candidatures inadaptées et rendre le parcours candidat clair.
Optimiser chaque étape de recrutement pour qu’elle apporte de la valeur (simplification des annonces, structuration des entretiens, méthodologie claire et scorecards adaptées).
Optimiser l’expérience candidat comme celle d’un client (processus fluide, retours rapides et communication engageante)

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivante : ACTIONS DE FORMATION.

Pollen, un organisme de formation professionnelle et continue

Pollen réinvente la formation professionnelle aux côtés des meilleurs experts du marché, en poste dans les entreprises les plus innovantes. Nos sessions inter, intra entreprise et nos programmes de formations sur mesure sont certifiés Qualiopi. Vous pouvez demander à financer votre prochaine formation Pollen grâce au budget OPCO.

Formation professionnelle : les questions qu’on nous pose souvent.

Quelle est la pédagogie de Pollen ?
Les sessions Pollen mettent en application la méthodologie R.A.I.S.E développée avec des experts en pédagogie active. Les trainers sont formés pour transmettre leurs connaissances en impliquant les learners. 80% du contenu est consacré à des études de cas ou basée sur l’expérience des learners et du trainer, 20% est consacré à la théorie. 50% du temps est consacré au partage du trainer, 50% aux retours d’expérience des trainers.
Comment sélectionnez-vous vos trainers ?
Ils sont reconnus comme étant les meilleurs experts opérationnels sur des compétences clés, pour aujourd’hui et pour demain. Ils ont tous au moins 7 ans d’expérience sur la thématique de leur formation et ont travaillé dans plusieurs entreprises faisant référence dans leur domaine.
L’équipe pédagogique Pollen sollicite les recommandations d’au moins 2 personnes ayant déjà travaillé directement avec eux puis réalise un premier entretien de screening.
Nos formations sont-elles accessibles aux personnes en situation de handicap ?
Nos formations sont ouvertes au plus grand nombre, et notamment aux personnes en situation de handicap.

Notre référent handicap portera une attention particulière à votre situation, de l'inscription à l'organisation des sessions, pour comprendre la nature de la situation de handicap ou des difficultés rencontrées et envisager les modalités d'adaptation ou de compensation les plus adéquates.

Nos locaux sont accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite.

N’hésitez pas à nous indiquer les éventuelles situations de handicap ou difficultés pour que nous en discutions ensemble, en toute confidentialité.
Pourquoi Pollen plutôt qu'un autre organisme de formation professionnelle ?
Parce que nous avons la conviction que la meilleure manière d’apprendre est de le faire aux côtés de professionnels qui sont passés par là avant vous. Les trainers Pollen sont des experts, en poste dans les plus belles entreprises en croissance de France et d'Europe. Ils partagent leurs méthodes de travail, ce qui a marché dans la vraie vie. Mais aussi leurs erreurs structurantes pour que vous ne perdiez pas de temps. Dans nos formations inter-entreprises, le reste du groupe est constitué de pairs. Vous apprenez aussi de l’expérience des autres participants. Dans nos sessions privatisées nos trainers s’adaptent aux enjeux stratégiques et problématiques rencontrées par vos équipes.
Comment se déroule l’évaluation de nos formations ?
Afin de valider vos compétences et assurer la réussite de nos formations, nos trainers Pollen utilisent des méthodes variées comme la participation active en encourageant les participants à s'engager activement dans la formation en posant des questions et en participant aux discussions.

Mais aussi grâce à l’application pratique en évaluant la capacité des participants à appliquer les compétences acquises à travers des quiz, des scénarios réels ou des études de cas.
Quelles sont les possibilités de financement des formations ?
Les formations sont généralement prises en charge par l’employeur. Les entreprises peuvent acheter des packs de crédits avec un tarif dégressif suivant le nombre de crédits achetés.

Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi ce qui vous permet de demander une prise en charge à vos OPCO. En savoir plus ici.

Le financement par le CPF n’est pas prévu.

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