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RH à l’ère de l’IA : piloter la transformation et engager ses équipes

RH à l’ère de l’IA : piloter la transformation et engager ses équipes avec Isabelle Bénard, ex-Chief Product OfficerMiraklAmazon

1.5hParis
Language
Français
Isabelle Bénard

En 2 mots

À l’ère de l’intelligence artificielle, le véritable défi n’est pas technologique, il est humain : réussir l’adoption. Convaincre, rassurer, former et mobiliser les équipes devient la compétence clé des organisations qui réussissent leur transformation IA.

A l'occasion du prochain rendez-vous du Club RH de RAISE Sherpas en partenariat avec Pollen, Isabelle Bénard, ex-Chief Product Officer de Mirakl, partagera des méthodes éprouvées pour transformer les équipes et accompagner l’adoption à grande échelle.

Forte de 15 ans d’expérience chez Amazon, Lightspeed et Mirakl, elle a fait grandir son organisation Produit de 100 à 300 personnes, lancé plusieurs produits et piloté des acquisitions stratégiques, tout en construisant des cultures performantes centrées sur l’utilisateur. Elle vous partagera sa vision sur comment aligner organisation et talents pour réussir sa transformation IA :

  • Comment conduire l'adoption du changement et anticiper les préoccupations de ses équipes

  • Comment repenser les compétences des équipes pour l'ère de l'IA (organisation, recrutement, montée en compétences)

  • Comment développer une culture d'expérimentation, de pensée critique et de performance IA au sein de son organisation

Ce que vous apprendrez

  1. Conduire l'adoption du changement et anticiper les préoccupations de ses équipes

  2. Repenser les compétences des équipes pour l'ère de l'IA (organisation, recrutement, montée en compétences)

  3. Développer une culture d'expérimentation, de pensée critique et de performance IA au sein de son organisation

A propos de Isabelle

Isabelle Bénard

Isabelle Bénard

ex-Chief Product Officer MiraklAmazon

Isabelle Bénard dirige aujourd'hui la stratégie produit de Mirakl en tant que Chief Product Officer (CPO). En seulement 3 ans, elle a fait passer son équipe Produit et Tech de 100 à 300 personnes, tout en lançant 4 nouveaux produits. Son leadership a permis à Mirakl de devenir la principale plateforme de marketplaces en Europe, générant €10 milliards de volume d'affaires pour des marques comme Decathlon et Macy's. Forte de 15 ans d'expérience, Isabelle a d'abord forgé son expertise chez Amazon pendant 7 ans, où elle a développé l'expérience utilisateur mobile et desktop. Chez Lightspeed, elle a contribué à 5 acquisitions stratégiques, avant de piloter 3 acquisitions chez Mirakl, renforçant considérablement le portefeuille produit de l'entreprise. Reconnue parmi les 50 leaders français de l'IA par Challenges, Isabelle se distingue par sa capacité à insuffler une véritable culture produit au sein des organisations. Sa vision : transformer l'organisation elle-même en produit évolutif et centré sur l'utilisateur.

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Formation professionnelle : les questions qu’on nous pose souvent.

  • Quelle est la pédagogie de Pollen ?

    Les sessions Pollen mettent en application la méthodologie R.A.I.S.E développée avec des experts en pédagogie active. Les trainers sont formés pour transmettre leurs connaissances en impliquant les learners. 80% du contenu est consacré à des études de cas ou basée sur l’expérience des learners et du trainer, 20% est consacré à la théorie. 50% du temps est consacré au partage du trainer, 50% aux retours d’expérience des trainers.

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