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Adrien de Chilly

Adrien de ChillyEx-Global Account Director
Samsung

  • Leadership & Management

Expertises

Prendre de bonnes décisions dans l'incertitude

1/2 journée
  1. 1.

    S'inspirer des guides de haute montagne qui dirigent dans des conditions extrêmes et incertaines

  2. 2.

    Créer une culture de l'itération et de l'apprentissage continu pour prendre de bonnes décisions

  3. 3.

    Coopérer et communiquer dans un groupe avec différents types de leadership

À propos

Adrien de Chilly

Ex-Global Account Director Samsung

Adrien de Chilly combine sa riche expérience internationale dans la tech et sa passion pour la haute montagne pour former les dirigeants à naviguer dans des environnements complexes. Adrien a piloté pendant 15 ans chez Samsung des équipes variées en Europe et en Asie dans divers postes à responsabilité, de l'innovation au marketing, ainsi qu’à la direction commerciale. Depuis 2021, il est Directeur du développement de Mountain Path, un cabinet spécialisé en leadership et prise de décision inspiré par les valeurs de la montagne basé à Chamonix. Il développe des Learning Expeditions qui transforment l'expérience terrain en apprentissages concrets pour dirigeants – plus de 1 000 participants sont formés chaque année. En collaboration avec le Dr. Chris Maxwell, auteur de "Lead Like a Guide", Adrien explore comment les qualités des guides de haute montagne peuvent inspirer un leadership plus efficace. Ingénieur diplômé de l’INSA Lyon, Adrien complète sa formation en management avec un Executive MBA obtenu à HEC Paris.

Formation professionnelle : les questions qu’on nous pose souvent.

  • Pourquoi Pollen plutôt qu'un autre organisme de formation professionnelle ?

    Parce que nous avons la conviction que la meilleure manière d’apprendre est de le faire aux côtés de professionnels qui sont passés par là avant vous. Les trainers Pollen sont des experts, en poste dans les plus belles entreprises en croissance de France et d'Europe. Ils partagent leurs méthodes de travail, ce qui a marché dans la vraie vie. Mais aussi leurs erreurs structurantes pour que vous ne perdiez pas de temps. Dans nos formations inter-entreprises, le reste du groupe est constitué de pairs. Vous apprenez aussi de l’expérience des autres participants. Dans nos sessions privatisées nos trainers s’adaptent aux enjeux stratégiques et problématiques rencontrées par vos équipes.

  • Ils sont reconnus comme étant les meilleurs experts opérationnels sur des compétences clés, pour aujourd’hui et pour demain. Ils ont tous au moins 7 ans d’expérience sur la thématique de leur formation et ont travaillé dans plusieurs entreprises faisant référence dans leur domaine.
    L’équipe pédagogique Pollen sollicite les recommandations d’au moins 2 personnes ayant déjà travaillé directement avec eux puis réalise un premier entretien de screening.

  • Les formations sont généralement prises en charge par l’employeur. Les entreprises peuvent acheter des packs de crédits avec un tarif dégressif suivant le nombre de crédits achetés.

    Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi ce qui vous permet de demander une prise en charge à vos OPCO.     En savoir plus ici.

    Le financement par le CPF n’est pas prévu.

  • Les sessions Pollen mettent en application la méthodologie R.A.I.S.E développée avec des experts en pédagogie active. Les trainers sont formés pour transmettre leurs connaissances en impliquant les learners. 80% du contenu est consacré à des études de cas ou basée sur l’expérience des learners et du trainer, 20% est consacré à la théorie. 50% du temps est consacré au partage du trainer, 50% aux retours d’expérience des trainers.

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