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Alexandre Laloo

Alexandre LalooHead of Growth Ops
QontoSennder

  • Intelligence artificielle & Data
  • Marketing & Growth

Expertises

The art of prompting on Copilot

1/2 journée

Booster sa productivité avec le prompting avancé et les agents IA

1.5h
  1. 1.

    Construire des prompts avancés avec la méthode CRAFT pour résoudre des problèmes concrets de votre fonction

  2. 2.

    Évaluer les agents IA les plus pertinents pour vos workflows et identifier leur valeur unique vs. le chat standard

  3. 3.

    Maîtriser l'utilisation des agents IA sur des tâches réelles pour dégager du temps

L'art du prompt pour une équipe transverse

4,9(15)2h

Construire ses premiers agents IA

1/2 journée
  1. 1.

    Identifier les fondations d'un agent IA et ce qui le distingue d'un chatbot

  2. 2.

    Construire et améliorer un premier agent avec la méthode CRAFT

  3. 3.

    Déployer une chaîne d'agents orchestrés pour automatiser un workflow complet

  4. 4.

    Identifier et prioriser ses cas d'usage agents avec les frameworks ACDC et VFS

The art of prompting for sales and marketing

1/2 journée
  1. 1.

    Identify the different uses of AI for your business

  2. 2.

    Analyse and summarise a complex document

  3. 3.

    Preparing and adapting content for different media

  4. 4.

    Developing creativity through AI

The art of prompting for UK Revenue team

5(4)1/2 journée

The art of prompting for UK CX & Ops team

5(3)1/2 journée

Maîtriser l’art du prompt engineering

1/2 journée
  1. 1.

    Concevoir des prompts pertinents qui répondent aux enjeux métier

  2. 2.

    Identifier des cas d'usage GenAI à fort impact business

  3. 3.

    Évaluer et atténuer les risques liés à l'IA générative

À propos

Alexandre Laloo

Head of Growth Ops QontoSennder

Alexandre Laloo dirige l'équipe Growth Operations de Qonto et supervise l'implémentation de l'IA pour 300 collaborateurs en vente et marketing. En tant qu'"AI Advocate" chez Qonto, il a fait passer l'adoption de l'IA de 10% à 70% des équipes en un an, avec 30% d'utilisateurs avancés. Expert en déploiement de Dust et LLMs, il a développé des solutions multilingues de génération de contenu réduisant le temps de production de 80%, ainsi que des systèmes d'automatisation des processus de vente utilisant la technologie speech-to-text. Auparavant chez sennder, il a contribué à une croissance de 20x en développant leurs capacités data et marketing. Sa vision unique alliant business et technologie lui permet d'accompagner les entreprises dans leur transformation digitale. Sa philosophie ? Toujours identifier les problèmes concrets avant d'appliquer la technologie.

Formation professionnelle : les questions qu’on nous pose souvent.

  • Quelle est la pédagogie de Pollen ?

    Les sessions Pollen mettent en application la méthodologie R.A.I.S.E développée avec des experts en pédagogie active. Les trainers sont formés pour transmettre leurs connaissances en impliquant les learners. 80% du contenu est consacré à des études de cas ou basée sur l’expérience des learners et du trainer, 20% est consacré à la théorie. 50% du temps est consacré au partage du trainer, 50% aux retours d’expérience des trainers.

  • Ils sont reconnus comme étant les meilleurs experts opérationnels sur des compétences clés, pour aujourd’hui et pour demain. Ils ont tous au moins 7 ans d’expérience sur la thématique de leur formation et ont travaillé dans plusieurs entreprises faisant référence dans leur domaine.
    L’équipe pédagogique Pollen sollicite les recommandations d’au moins 2 personnes ayant déjà travaillé directement avec eux puis réalise un premier entretien de screening.

  • Parce que nous avons la conviction que la meilleure manière d’apprendre est de le faire aux côtés de professionnels qui sont passés par là avant vous. Les trainers Pollen sont des experts, en poste dans les plus belles entreprises en croissance de France et d'Europe. Ils partagent leurs méthodes de travail, ce qui a marché dans la vraie vie. Mais aussi leurs erreurs structurantes pour que vous ne perdiez pas de temps. Dans nos formations inter-entreprises, le reste du groupe est constitué de pairs. Vous apprenez aussi de l’expérience des autres participants. Dans nos sessions privatisées nos trainers s’adaptent aux enjeux stratégiques et problématiques rencontrées par vos équipes.

  • Les formations sont généralement prises en charge par l’employeur. Les entreprises peuvent acheter des packs de crédits avec un tarif dégressif suivant le nombre de crédits achetés.

    Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi ce qui vous permet de demander une prise en charge à vos OPCO.     En savoir plus ici.

    Le financement par le CPF n’est pas prévu.

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