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Eric Bourgeois

Eric BourgeoisProcurement & Supply Chain Director
SwileLeboncoin

  • Sales

Expertises

Préparer et réussir ses négociations

2h
  1. 1.

    Développer une stratégie de négociation en analysant les objectifs du partenariat

  2. 2.

    Appliquer la séquence de négociation en quatre phases pour gérer les discussions commerciales

  3. 3.

    Mettre en œuvre des techniques de négociation avancées pour construire des partenariats gagnant-gagnant

À propos

Eric Bourgeois

Procurement & Supply Chain Director SwileLeboncoin

Éric Bourgeois est un expert en négociation fournisseurs, avec plus de 10 ans d’expérience dans les achats au sein de scale-ups emblématiques de la French Tech. Chez Leboncoin, il a structuré la fonction achats dans un contexte d’hypercroissance. En tant que Procurement & Supply Chain Director chez Swile, il a construit l’organisation achats et supply chain de zéro. Eric a géré plus de 1 500 fournisseurs et piloté la transition d’un modèle « growth at all costs » vers une approche axée sur la rentabilité faisant de la négociation un levier central pour chaque acheteur. Spécialiste des négociations complexes avec des fournisseurs technologiques, des partenaires logistiques et des prestataires stratégiques, il privilégie une approche collaborative pour construire des partenariats durables. Fondateur du Game Design Studio, Éric a créé une méthodologie innovante combinant théories et jeux de rôle pour former les acheteurs à la négociation à travers des expériences d’apprentissage immersives.

Formation professionnelle : les questions qu’on nous pose souvent.

  • Pourquoi Pollen plutôt qu'un autre organisme de formation professionnelle ?

    Parce que nous avons la conviction que la meilleure manière d’apprendre est de le faire aux côtés de professionnels qui sont passés par là avant vous. Les trainers Pollen sont des experts, en poste dans les plus belles entreprises en croissance de France et d'Europe. Ils partagent leurs méthodes de travail, ce qui a marché dans la vraie vie. Mais aussi leurs erreurs structurantes pour que vous ne perdiez pas de temps. Dans nos formations inter-entreprises, le reste du groupe est constitué de pairs. Vous apprenez aussi de l’expérience des autres participants. Dans nos sessions privatisées nos trainers s’adaptent aux enjeux stratégiques et problématiques rencontrées par vos équipes.

  • Ils sont reconnus comme étant les meilleurs experts opérationnels sur des compétences clés, pour aujourd’hui et pour demain. Ils ont tous au moins 7 ans d’expérience sur la thématique de leur formation et ont travaillé dans plusieurs entreprises faisant référence dans leur domaine.
    L’équipe pédagogique Pollen sollicite les recommandations d’au moins 2 personnes ayant déjà travaillé directement avec eux puis réalise un premier entretien de screening.

  • Les formations sont généralement prises en charge par l’employeur. Les entreprises peuvent acheter des packs de crédits avec un tarif dégressif suivant le nombre de crédits achetés.

    Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi ce qui vous permet de demander une prise en charge à vos OPCO.     En savoir plus ici.

    Le financement par le CPF n’est pas prévu.

  • Les sessions Pollen mettent en application la méthodologie R.A.I.S.E développée avec des experts en pédagogie active. Les trainers sont formés pour transmettre leurs connaissances en impliquant les learners. 80% du contenu est consacré à des études de cas ou basée sur l’expérience des learners et du trainer, 20% est consacré à la théorie. 50% du temps est consacré au partage du trainer, 50% aux retours d’expérience des trainers.

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