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Vladimir Ionesco

Vladimir IonescoCOO chez MyTraffic
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  • Amélioration de processes
  • Revenue Ops

Expertises

Sales ops pour booster sa performance commerciale

4,8(19)1 journée
  1. 1.

    Construire une équipe sales ops en “mode produit” afin de maximiser l’impact de vos actions au service de la performance commerciale et de la stratégie

  2. 2.

    Équiper vos sales des meilleurs outils pour chasser, convertir et retenir

  3. 3.

    Implémenter les leviers humains cruciaux (formation, coaching, management…)

  4. 4.

    Maitriser les fondamentaux du modèle de rémunération

  5. 5.

    Créer un solide playbook sales afin de développer une culture systématique de la performance

À propos

Vladimir Ionesco

COO chez MyTraffic DoctolibMyTraffic

Vladimir est Chief Operating Officer chez MyTraffic, le leader européen de l'aide à décision stratégique et opérationnelle fondée sur l’analyse des flux physiques. D'abord VP Strategy et Operations, il a notamment refondu l'organisation du parcours client et du département Customer Success.

Vladimir occupait auparavant la fonction de Global Sales Performance Director chez Doctolib, avec pour mission de piloter et optimiser la performance de 800 sales et CSM dans 3 pays (France, Allemagne et Italie). Il a également dirigé la task force téléconsultation durant le Covid et lancé plusieurs nouveaux produits SaaS et hardware à destination des professionnels de santé.

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Arthur Thirion

Arthur Thirion
Managing Director Doctolib France

Vladimir dispose d'une expertise de tout premier plan sur les sujets de sales performance, éprouvée quotidiennement par le rôle crucial que lui et son équipe jouent dans la croissance de Doctolib.

Articles

Formation professionnelle : les questions qu’on nous pose souvent.

  • Pourquoi Pollen plutôt qu'un autre organisme de formation professionnelle ?

    Parce que nous avons la conviction que la meilleure manière d’apprendre est de le faire aux côtés de professionnels qui sont passés par là avant vous. Les trainers Pollen sont des experts, en poste dans les plus belles entreprises en croissance de France et d'Europe. Ils partagent leurs méthodes de travail, ce qui a marché dans la vraie vie. Mais aussi leurs erreurs structurantes pour que vous ne perdiez pas de temps. Dans nos formations inter-entreprises, le reste du groupe est constitué de pairs. Vous apprenez aussi de l’expérience des autres participants. Dans nos sessions privatisées nos trainers s’adaptent aux enjeux stratégiques et problématiques rencontrées par vos équipes.

  • Ils sont reconnus comme étant les meilleurs experts opérationnels sur des compétences clés, pour aujourd’hui et pour demain. Ils ont tous au moins 7 ans d’expérience sur la thématique de leur formation et ont travaillé dans plusieurs entreprises faisant référence dans leur domaine.
    L’équipe pédagogique Pollen sollicite les recommandations d’au moins 2 personnes ayant déjà travaillé directement avec eux puis réalise un premier entretien de screening.

  • Les formations sont généralement prises en charge par l’employeur. Les entreprises peuvent acheter des packs de crédits avec un tarif dégressif suivant le nombre de crédits achetés.

    Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi ce qui vous permet de demander une prise en charge à vos OPCO.     En savoir plus ici.

    Le financement par le CPF n’est pas prévu.

  • Les sessions Pollen mettent en application la méthodologie R.A.I.S.E développée avec des experts en pédagogie active. Les trainers sont formés pour transmettre leurs connaissances en impliquant les learners. 80% du contenu est consacré à des études de cas ou basée sur l’expérience des learners et du trainer, 20% est consacré à la théorie. 50% du temps est consacré au partage du trainer, 50% aux retours d’expérience des trainers.

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