Monétisation & pricing au service de la croissance avec Jean-Marc Bouwyn, ex VP go-to-market
En 2 mots
Adopter la bonne stratégie tarifaire et démontrer votre proposition de valeur à vos clients est peut-être un des enjeux les plus importants pour votre entreprise. Au cours de cette session, Jean-Marc, ancien VP chargé du go-to-market chez PayFit, où il a aidé l'entreprise à passer de 10 à 50 millions d'euros ARR en 4 ans, partagera comment construire et déployer votre stratégie de monétisation pour accélérer la croissance de votre entreprise.
A qui s'adresse cette formation ?
Les fondateurs/fondatrices
en train de repenser leur stratégie de monétisation
Head of Sales / CROs
qui souhaitent augmenter les revenus et optimiser leur closing et upselling
Responsable marketing
qui souhaitent maximiser leurs efforts d'acquisition
Aucun autre pré-requis ne sera exigé pour assister à la formation.
Ce que vous apprendrez
Comprendre les principaux moteurs de monétisation
Packager ses produits et son offre et optimiser ses revenus
Savoir fixer le prix juste : quoi, quand, comment
Élaborer une feuille de route d'amélioration depuis la proposition de valeur jusqu'à l'organisation.
A propos de Jean-Marc

Jean-Marc Bouwyn
ex VP go-to-market
Jean-Marc est un leader de vente et de marketing qui est passionné par les stratégies de monétisation. Chez PayFit pendant 4 ans, il a supervisé une équipe de plus de 60 experts en marketing, ventes et opérations avec pour mission de développer des stratégies de croissance efficaces et durables, faisant passer le revenu récurrent annuel de 10 à 50 millions d'euros. En 2022, Jean-Marc a retravaillé la stratégie de monétisation de PayFit, grâce à un effort collectif, en réévaluant les leviers de monétisation ce qui a permis de déterminer les prix appropriés et une structure de packaging adéquate.
Avant cela, Jean-Marc a travaillé chez Google, où il a acquis une solide expérience en analyse de données et en marketing en ligne. Il est titulaire d'un Master en gestion de HEC Paris.
Recommandations

Henri-François Martin
ex-VP Transformation, PayFit
“Jean-Marc a su mener avec pédagogie et célérité la révision stratégique de la tarification et du packaging chez PayFit, en mobilisant pleinement les équipes. Sa maîtrise des enjeux complexes et des intérêts divergents inhérents à ce type d'exercice a grandement facilité sa concrétisation."

Antoine Ausseur
Director, Simon Kucher & Partners
J'ai été véritablement impressionné par sa compréhension approfondie des enjeux liés à la croissance des entreprises technologiques, ainsi que par sa capacité à organiser et faciliter le processus de prise de décision chez Payfit”,

Clémentine Van Dijk
Senior Product Marketing Manager, PayFit
Jean-Marc possède une remarquable faculté de passer des détails à la stratégie globale, en s'assurant de prendre en compte tous les éléments clés conduisant à la décision la plus judicieuse »

Maxime Baffert
CEO, Bluedigo
La formation combinait à la fois une solide base théorique très bien éclairée par l'expérience de Jean-Marc. De plus, le format permet très facilement l'échange et la participation.

Leonard Canitrot
CEO, Talent-e
Le format est excellent, super didactique et beaucoup d'apprentissages très concrets qui ne demandent plus qu'à être activés! Un grand merci Jean-Marc pour le partage de connaissances ainsi qu'à toute l'équipe Pollen pour la qualité de votre accompagnement.

Constant Bourrachot
Strategic Project, Agicap
Merci pour la formation et la pédagogie du format. Des frameworks concrets à appliquer dans les prochains mois.
Notes et avis(37)
Satisfaction
4,8/5
Autres notes
- Expertise trainer
- 4,8
- Pédagogie trainer
- 4,9
- Expérience
- 4,6
- Interactivité
- 4,8
- Nouv. compétences
- 4,5
- Nouv. méthodes
- 4,8
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Le programme
Prix et formules
490 € HT
- 1/2 journée de formation avec Jean-Marc en session inter-entreprises
- Accès à une synthèse des documents et frameworks présentés
Formation
715 € HT
- 1/2 journée de formation avec Jean-Marc en session inter-entreprises
- Accès à une synthèse des documents et frameworks présentés
- 45min de mentoring individuel avec Jean-Marc
Formation + mentoring
Sur devis
- À partir de 6 personnes
- Adapté à votre activité
- Présentiel ou online
- Français ou Anglais
Sur mesure
La promesse Pollen
Relevez les défis de demain aux côtés des meilleurs d'aujourd'hui.
- Les meilleurs opérationnels partagent leur secret sauce
- Une pédagogie active et rythmée
Des contenus directement actionnables - Une communauté de talents
Des échanges authentiques et concrets, 12 participants max.
Des questions à propos de cette formation ?
Obtenir plus d'informationsProchaine session le mer. 5 nov.
Qu’est-ce qu’une formation en monétisation ?
Une formation en monétisation permet aux entreprises d’apprendre à transformer efficacement leur offre en revenus durables. Derrière ce mot-clé se cachent deux enjeux stratégiques :
- La monétisation : identifier les bons leviers pour générer des revenus (packaging, offre, upsell, cross-sell).
- Le pricing : savoir fixer le prix juste, au bon moment, en cohérence avec la valeur perçue par vos clients.
Dans un contexte de forte concurrence et d’attentes clients de plus en plus complexes, une formation monétisation est un levier essentiel pour maximiser la croissance et structurer une stratégie business solide.
Pourquoi former vos équipes à la monétisation ?
La stratégie de monétisation ne concerne pas uniquement les directions financières. Elle implique directement :
- Les fondateurs qui repensent leur business model.
- Les Head of Sales et CROs qui cherchent à optimiser le closing et l’upselling.
- Les responsables marketing qui veulent maximiser le retour sur leurs efforts d’acquisition.
Former vos équipes à la monétisation, c’est leur donner les outils pour :
- comprendre les moteurs de revenus.
- identifier les signaux d’une monétisation sous-optimale.
- structurer une feuille de route claire et actionnable.
À la clé : plus de revenus récurrents, une meilleure compétitivité et un ROI mesurables.
Contenu d’une formation monétisation Pollen
La formation “Monétisation & pricing au service de la croissance” est animée par Jean-Marc Bouwyn, ex VP Go-To-Market chez PayFit. Avec son équipe, il a contribué à faire passer l’entreprise de 10 à 50 millions d’euros ARR en 4 ans grâce à une refonte de la stratégie de monétisation.
Le programme couvre des thématiques clés :
- Reconnaître une monétisation sous-optimale : frameworks et retours d’expérience concrets (PayFit, Birdie).
- Savoir quoi vendre : packaging et théorie “leader-filler-killer”.
- Fixer le prix juste : quand et comment augmenter ses prix, pièges à éviter.
- Déployer une roadmap de monétisation : plan étape par étape, rôle du “Monetization Manager”.
Le tout, dans le cadre de la pédagogie R.A.I.S.E. Pollen :
- Rythmic : une séquence nouvelle toutes les 10 minutes.
- Actionnable : des frameworks à appliquer dès demain.
- Insight-led : 80 % basé sur le vécu de l’expert et des participants.
- Shared : 50 % de partage, 50 % d’échanges entre pairs.
À qui s’adresse cette formation ?
La formation s’adresse aux :
- Fondateurs/fondatrices qui souhaitent repenser leur stratégie de revenus.
- Head of Sales / CROs cherchant à optimiser leur pipeline et leur upsell.
- Responsables marketing désireux d’aligner acquisition et stratégie tarifaire.
- Managers RH et décideurs formation qui veulent offrir à leurs équipes un levier concret de croissance business.
Aucun prérequis n’est nécessaire : l’apprentissage repose sur l’expérience et les cas réels partagés par l’expert.
Les bénéfices pour votre entreprise
En formant vos collaborateurs à la monétisation et au pricing, vous leur permettez de :
- Structurer l’offre : clarifier ce qui crée de la valeur et éliminer ce qui détruit de la marge.
- Fixer des prix efficaces : cohérents avec la valeur perçue et évolutifs dans le temps.
- Aligner les équipes : marketing, produit et ventes autour d’une même stratégie de revenus.
- Générer un impact direct : croissance durable, meilleure rentabilité, compétitivité renforcée.
Notre formation en monétisation et pricing est un levier concret pour accélérer la croissance de votre entreprise. Animée par un expert de terrain, elle combine théorie, retours d’expérience et ateliers pratiques.