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Laurence Bret-Stern

Laurence Bret-SternA installé LinkedIn comme leader en Europe et LATAM. Ex CRO Pipedrive.
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Expertises

Radical Leadership: embrace uncertainty and be prepared to be unprepared

2h
  1. 1.

    How high mountain guides lead in extreme conditions

  2. 2.

    Building an “error factory” and an ecosystem conducive to quality decision-making

  3. 3.

    How to build resilience in uncertainty

  4. 4.

    Scripting scenarios and building true consensus

Maîtriser l'excellence opérationnelle pour surpasser la concurrence

2h

Hypercroissance : stratégies pour une expansion rapide

2h

Leadership féminin : Stratégies pour briser les plafonds

2h

Diriger dans l'incertitude et développer l'audace

1.3h

Build your Growth Machine

2h
  1. 1.

    Analyze the “fit growth model” to design a coherent growth strategy

  2. 2.

    Develop a multi-channel acquisition strategy optimized to maximize customer conversion

  3. 3.

    Evaluate the alignment between value proposition and target market needs to refine positioning

Diriger dans l'incertitude et développer l'audace

1.5h

Diriger dans l'incertitude et développer l'audace

1.5h

L'effectuation : passer de l'intention à l'action

1.5h
  1. 1.

    Identifier ses leviers d'action prioritaires pour agir sans attendre les conditions idéales

  2. 2.

    Appliquer les 5 principes de l'effectuation à des situations professionnelles concrètes

  3. 3.

    Évaluer opportunités et risques pour progresser avec audace tout en maîtrisant les pertes

Performance durable : comment maintenir l'efficience, la cohérence et la mobilisation d'une organisation

1.5h
  1. 1.

    Analyser les six principes de la performance durable à travers des exemples concrets tirés de la montagne

  2. 2.

    Identifier les leviers pour maintenir la mobilisation et la cohérence d'une équipe sur le long terme.

  3. 3.

    Adapter ces principes à sa propre organisation pour construire une culture de la performance durable

Gérer la prise de poste exposé : l'équilibre "Cœur, Corps, Cerveau"

1.5h
  1. 1.

    Comprendre les dynamiques physiologiques, émotionnelles et cognitives à l'œuvre lors d'une prise de poste exposée

  2. 2.

    Développer des stratégies concrètes pour gérer le stress et maintenir son endurance dans un rôle de direction

  3. 3.

    Cultiver un équilibre Cœur, Corps, Cerveau pour inspirer et mobiliser son collectif dans l'adversité

Prévenir et gérer la crise

1.5h

À propos

Laurence Bret-Stern

ex-Sr Marketing Director for EMEA and LATAM LinkedinPipedrive

Laurence Bret Stern, pionnière de la tech européenne avec plus de 25 ans d'expérience, a marqué l'histoire de LinkedIn en lançant la branche française en 2010. En 7 ans, elle a quadruplé la base d'utilisateurs et conquis 80% des entreprises du CAC 40 comme clients. À Londres, elle a dirigé une équipe de 25 marketeurs couvrant 11 pays, soutenant la plus grande activité de LinkedIn en EMEA et LATAM. En 2020, Laurence a co-fondé Mountain Path à Chamonix, fusionnant sa passion pour l'alpinisme et son expertise en leadership. Cette initiative offre une perspective novatrice sur la résilience et le leadership radical dans des environnements imprévisibles, inspirant les dirigeants à repenser radicalement leur approche du leadership.

Prochaines sessions

Diriger en période d’incertitude

10 nov. Paris

Articles

Formation professionnelle : les questions qu’on nous pose souvent.

  • Quelle est la pédagogie de Pollen ?

    Les sessions Pollen mettent en application la méthodologie R.A.I.S.E développée avec des experts en pédagogie active. Les trainers sont formés pour transmettre leurs connaissances en impliquant les learners. 80% du contenu est consacré à des études de cas ou basée sur l’expérience des learners et du trainer, 20% est consacré à la théorie. 50% du temps est consacré au partage du trainer, 50% aux retours d’expérience des trainers.

  • Parce que nous avons la conviction que la meilleure manière d’apprendre est de le faire aux côtés de professionnels qui sont passés par là avant vous. Les trainers Pollen sont des experts, en poste dans les plus belles entreprises en croissance de France et d'Europe. Ils partagent leurs méthodes de travail, ce qui a marché dans la vraie vie. Mais aussi leurs erreurs structurantes pour que vous ne perdiez pas de temps. Dans nos formations inter-entreprises, le reste du groupe est constitué de pairs. Vous apprenez aussi de l’expérience des autres participants. Dans nos sessions privatisées nos trainers s’adaptent aux enjeux stratégiques et problématiques rencontrées par vos équipes.

  • Les formations sont généralement prises en charge par l’employeur. Les entreprises peuvent acheter des packs de crédits avec un tarif dégressif suivant le nombre de crédits achetés.

    Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi ce qui vous permet de demander une prise en charge à vos OPCO.     En savoir plus ici.

    Le financement par le CPF n’est pas prévu.

  • Ils sont reconnus comme étant les meilleurs experts opérationnels sur des compétences clés, pour aujourd’hui et pour demain. Ils ont tous au moins 7 ans d’expérience sur la thématique de leur formation et ont travaillé dans plusieurs entreprises faisant référence dans leur domaine.
    L’équipe pédagogique Pollen sollicite les recommandations d’au moins 2 personnes ayant déjà travaillé directement avec eux puis réalise un premier entretien de screening.

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