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Stéphanie Leblanc

Stéphanie LeblancDirectrice Sustainability
SwileBSR

  • Durabilité des produits
  • Pratiques data responsables
  • ESG

Expertises

Faire décoller la fonction RSE de son entreprise

4,9(9)1 journée
  1. 1.

    Comment démarrer une stratégie RSE en aiguillant sa trajectoire sur celle de la certification (par ex : B-Corp)

  2. 2.

    Comment utiliser le framework AEI pour embarquer toutes les fonctions de la RSE et transformer intentions en actions

  3. 3.

    Comment communiquer sur une trajectoire RSE, entre greenwashing et greenhushing

À propos

Stéphanie Leblanc

Directrice Sustainability SwileBSR

Stéphanie a 20 ans d'expérience à la jonction de l’impact et du marketing, dans des scale-ups en France, aux États-Unis et en Asie (Palo IT, Enablon, BSR). Chez BSR, elle a notamment participé à la coalition "We Mean Business", une mobilisation internationale du secteur privé autour de la COP21, qui a contribué à l'accord de Paris sur le climat. Elle est B Leader et actuellement la Directrice RSE de Swile, la scale-up tech qui réinvente le marché des bénéfices employés en France et au Brésil. Elle a lancé l'engagement de Swile en matière de durabilité à partir de zéro il y a un an. En 18 mois, elle a défini la feuille de route RSE, à travers une analyse de matérialité mobilisant toutes les parties prenantes. Elle a aidé les principales fonctions (RH, Marketing, Achats, IT) à lancer leurs chantiers RSE. Elle a également initié la trajectoire de la certification B Corp de Swile. Stéphanie a co-écrit un livre, "Les fiches-outils de la RSE", publié en 2015 par Eyrolles.

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Chief People experience officer de Swile

Stéphanie et son équipe font preuve d'énormément de convictions, transformation, pédagogie et ça paye!

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CEO et Fondateur de Swile

Quel travail abattu par Stéphanie en un an depuis son arrivée, avec un maximum de flexibilité et une belle pédagogie ! Le chemin est désormais tout tracé.

Jonathan Morris

Jonathan Morris
Associate Director, Tech and High-Growth - BSR

Après avoir travaillé ensemble chez BSR je retiens de Stéphanie « Une communicante inspirante et experte" et grâce à ses connaissances et son expérience Stéphanie apporte une forte valeur à quiconque participera à sa session.

Prochaines sessions

Articles

Formation professionnelle : les questions qu’on nous pose souvent.

  • Pourquoi Pollen plutôt qu'un autre organisme de formation professionnelle ?

    Parce que nous avons la conviction que la meilleure manière d’apprendre est de le faire aux côtés de professionnels qui sont passés par là avant vous. Les trainers Pollen sont des experts, en poste dans les plus belles entreprises en croissance de France et d'Europe. Ils partagent leurs méthodes de travail, ce qui a marché dans la vraie vie. Mais aussi leurs erreurs structurantes pour que vous ne perdiez pas de temps. Dans nos formations inter-entreprises, le reste du groupe est constitué de pairs. Vous apprenez aussi de l’expérience des autres participants. Dans nos sessions privatisées nos trainers s’adaptent aux enjeux stratégiques et problématiques rencontrées par vos équipes.

  • Ils sont reconnus comme étant les meilleurs experts opérationnels sur des compétences clés, pour aujourd’hui et pour demain. Ils ont tous au moins 7 ans d’expérience sur la thématique de leur formation et ont travaillé dans plusieurs entreprises faisant référence dans leur domaine.
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  • Les formations sont généralement prises en charge par l’employeur. Les entreprises peuvent acheter des packs de crédits avec un tarif dégressif suivant le nombre de crédits achetés.

    Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi ce qui vous permet de demander une prise en charge à vos OPCO.
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  • Les sessions Pollen mettent en application la méthodologie R.A.I.S.E développée avec des experts en pédagogie active. Les trainers sont formés pour transmettre leurs connaissances en impliquant les learners. 80% du contenu est consacré à des études de cas ou basée sur l’expérience des learners et du trainer, 20% est consacré à la théorie. 50% du temps est consacré au partage du trainer, 50% aux retours d’expérience des trainers.