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6 techniques de prompting expertes pour craquer n’importe quel sujet avec l’IA

Par
Pollen logo Pollen
Publié le
25/03/2025
Temps de lecture
4min

Lorsqu’on utilise l’IA, le résultat obtenu est avant tout une histoire de data. Il dépend largement de la qualité de l’information partagée. Le prompt, c’est donc la capacité à structurer la donnée disponible pour maximiser son résultat.

On vous partage 6 techniques de prompt experts pour RH pour maximiser vos résultats avec l’IA.

1. La méthode “Persona Expert” pour rédiger du contenu professionnel

“Tu es un RH avec 15 années d’expérience en recrutement… Peux tu m’écrire une fiche de poste pour le recrutement d’un [Job Title] pour mettre clairement en avant le profil recherché, les missions principales ainsi que les modalités du post recherché ?

Tu pourras structurer ta fiche de la façon suivante :

  1. Brève description de l’entreprise.
  2. Descriptif du post et missions principales, classées par thématiques
    1. Tu pourras pour cela identifier les compétences clefs pour le post de [Job Title]
      1. En te basant sur nos échanges divers : met en avant les avantages clefs de l’entreprise.
          1. Une phase de découverte (15’ de call)
          2. Un entretien approfondi de 45’ avec [N+1 du Job Title]
          3. Une étude de cas
          4. Un entretien final avec le/la CEO de 45’

          Emploie un ton professionnel, expert et engageant.

          Pour rédiger l’annonce, inspire toi de cette fiche de poste précédente que nous avons réalisée pour un poste similaire.”

          2. Le résumé spécifique, pour analyser une candidature ultra rapidement.

          “J’ai reçu une candidature que je te fais suivre avec un CV et une lettre de motivation, disponibles en pièce jointe. Analyse le CV et la lettre de motivation de manière approfondie et resume-moi :

          1. Les 3 compétences clefs que tu identifies pour ce talent et comment elles pourraient s’intégrer dans l’équipe actuelle.
          2. Les insights clefs de sa candidature que tu peux résumer en 3 projets phares. Fais une phrase par projet. “
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          Astuce : Ce type de prompt peut être croisé avec des outils de scoring.

          3. Le prompt “reverse engineering”, pour améliorer la qualité de ses feedback.

          “Tu es un expert RH avec plus de 20 ans d’expérience dans le management et l’utilisation du feedback. Voici 3 feedback que j’ai réalisés pour des collaborateurs. En utilisant une méthode directe et illustrée, analyse la structure de mes feedbacks. Identifie les points d’amélioration et les faiblesses de mon discours, ainsi que les messages clefs. Propose moi une version corrigée pour maximiser l’impact auprès du collaborateur et lever les potentiels freins à l’adoption de ce retour.”

          4. “Explique moi comme si j’étais un débutant”, pour vulgariser n’importe quel concept avant de rentrer dans le vif du sujet.

          “Explique moi comme si j’étais un débutant les points clefs à retenir sur les OPCOs, quelle est leur mission et pourquoi ils sont utiles pour l’entreprise.”

          5. La technique du chain of thought, pour rédiger un post LinkedIn viral qui met en avant la marque employeur.

          L’idée : procéder étape par étape pour obtenir un rendu extrêmement abouti, et guider l’IA à travers vos étapes de raisonnement.

          Un exemple de prompt : réaliser un post LinkedIn engageant pour mettre en avant les succès RH clefs de votre entreprise.

          1. Étape 1 : Analyse les X posts LinkedIn d’influenceur RH que je vais te partager :
            1. Hook
            2. Introduction du sujet
            3. Mis en avant de l’élément perturbateur
            4. Aventure et péripéties
            5. Dénouement
            6. Conclusion et appel à l’action
            1. Je te partage quelques uns de mes anciens posts Linkedin ci-dessous : [Intégrer vos posts passés]

            2. Étape 3 : Je vais te partager quelques succès qui ont fait briller notre marque employeur cette année. Identifie les succès clefs et réfléchis à la façon dont tu peux les intégrer dans un post LinkedIn.
            3. Étape 4 : En te plaçant dans la perspective d’un expert RH qui a plus de X années d’expérience au sein de [Mon Entreprise], crée un post LinkedIn engageant de 250-300 mots pour mettre en avant nos avancées RH clefs de l’année. Utilise la structure de storytelling que nous avons identifiée ensemble et inspire toi des exemples que je t’ai partagés. Intègre dans le contenu les succès clefs que nous avons réalisés. Ton ton doit être [le tone of voice que vous souhaitez adopter]. Adopte les bonnes pratiques de LinkedIn en matière de contenu : - Un usage approprié des émoji - Du contenu aéré - Des phrases courtes (X mots maximum)

            6. L’Affinage itératif”pour générer des parcours de coaching personnalisés

            Je te joins dans un fichier un projet consistant à créer un parcours de formation personnalisée pour mes équipes sur [le sujet de votre formation] En te basant sur les compétences de l’équipe et analysant les nouvelles compétences à acquérir, propose moi 3 versions de parcours de formation personnalisés :

            1. Un parcours débutant pour acculturer au sujet et en explorer les bases.
            2. Un parcours intermédiaire pour approfondir ses connaissances sur le sujet et commencer à l’intégrer dans son quotidien métier.
            3. Un parcours expert pour challenger ses méthodes sur [sujet sur lequel former] et intégrer une culture de l’innovation continue au sein de l’entreprise.
            4. Ces parcours doivent comprendre, une série de format d’apprentissages collectif et individuels, des moments dédiés au feedback et séances d’ancrage pour renforcer l’acquisition des compétences. Propose un retroplaning détaillé de chaque parcours.“

Formation professionnelle : les questions qu’on nous pose souvent.

  • Pourquoi Pollen plutôt qu'un autre organisme de formation professionnelle ?

    Parce que nous avons la conviction que la meilleure manière d’apprendre est de le faire aux côtés de professionnels qui sont passés par là avant vous. Les trainers Pollen sont des experts, en poste dans les plus belles entreprises en croissance de France et d'Europe. Ils partagent leurs méthodes de travail, ce qui a marché dans la vraie vie. Mais aussi leurs erreurs structurantes pour que vous ne perdiez pas de temps. Dans nos formations inter-entreprises, le reste du groupe est constitué de pairs. Vous apprenez aussi de l’expérience des autres participants. Dans nos sessions privatisées nos trainers s’adaptent aux enjeux stratégiques et problématiques rencontrées par vos équipes.

  • Ils sont reconnus comme étant les meilleurs experts opérationnels sur des compétences clés, pour aujourd’hui et pour demain. Ils ont tous au moins 7 ans d’expérience sur la thématique de leur formation et ont travaillé dans plusieurs entreprises faisant référence dans leur domaine.
    L’équipe pédagogique Pollen sollicite les recommandations d’au moins 2 personnes ayant déjà travaillé directement avec eux puis réalise un premier entretien de screening.

  • Les formations sont généralement prises en charge par l’employeur. Les entreprises peuvent acheter des packs de crédits avec un tarif dégressif suivant le nombre de crédits achetés.

    Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi ce qui vous permet de demander une prise en charge à vos OPCO.
    En savoir plus ici.

    Le financement par le CPF n’est pas prévu.

  • Les sessions Pollen mettent en application la méthodologie R.A.I.S.E développée avec des experts en pédagogie active. Les trainers sont formés pour transmettre leurs connaissances en impliquant les learners. 80% du contenu est consacré à des études de cas ou basée sur l’expérience des learners et du trainer, 20% est consacré à la théorie. 50% du temps est consacré au partage du trainer, 50% aux retours d’expérience des trainers.